落 實 落實力決定企業的競爭力 傑克.韋爾奇曾經說過：「僅僅有一個宏偉的戰略目標是不夠的，決定成敗的不是目標，而是措施。」換句話說，落實力才是決定企業成敗的最關鍵因素。 任何企業決策和經營的過... more

你的企業缺少能理解上級、管理下級的優秀中層主管嗎? 「這個部門的新主管績效不太好，是不是要再換人?」 「我開給他的薪水不低，為什麼跳槽到競爭對手那裡?」 從未傾聽過中層心聲的你，又憑什麼想... more

本書闡釋複合關係企業鉅型集團(Multinational Conglomerate)，踐行跨國併購(Cross-Border Merger and Acquisition)之錯綜佈局運籌與競爭法反壟斷... more

鴻海、華碩、明基電通、中華汽車等20家知名企業，如何從製造代工到品牌設計，從手的經濟、腦的經濟至心的經濟?，他們如何啟動創新密碼，轉化為企業獲利的泉源?他們如何利用創新密碼為企業營運再創高峰? 本... more

★ 世界知名企業顧問、紐約時報暢銷書作家——黛柏拉‧班頓 巔峰之作! ★ 《出版人週刊》、《科羅拉多商業雜誌》、《華爾街日報》 好評推薦! ★ 眾多財富世界500強企業共同推薦! ★ 美國... more

面對瞬息萬變、競爭異常激烈的新時代，不論個人或企業，如不能深諳變中求勝的生存之道，隨時可能被遽變的潮流所淹沒；航行人生大海須靠好舵手，才能掌握正確方向乘風破浪，安抵成功的彼岸。 全套四個單元；8片CD... more

有效經營的企業以創造「顧客滿意」和「合理利潤」為最高目標，同時也可以說是另一種積極性的慈悲事業，因它提供國民就業機會及國家稅收，促進經濟發展及社會文化建設，使眾生安居樂業、國泰民安。有效經營的企業不僅... more

企業在面對競爭之際，必須採行策略以強化自己的競爭能力，但採行之策略有何法律風險，就是企業必須深思的重要課題。本書從管理的觀點出發，探討企業採行競爭策略時所可能面臨的風，是企業人士不可忽視的實用法律策略... more

在這個所有企業都面臨信任危機的時代， 你的團隊風險指數是多少? ▍老闆為何犯錯：專權的老闆，是失敗的老闆 根除內部信任危機、不斷提高企業執行力，是企業領導人最主要的議題，也是企業提高核心競爭力... more

★ 前西爾斯百貨執行長、必勝客控股機構執行長好評推薦! ★ 美國亞馬遜4顆星好評推薦! ★ 哈佛商學院企管書! 本書提出的是一種由外而內的企業轉型策略，在徹底了解顧客和外在環境之後，再反... more

站在高峰上，看見軟實力 國家領導人與城市首長如何開拓未來? 學者專家與商界領袖如何串連世界? 文化與創意如何結合成為新興產業? 人類如何與其他物種在地球上共存共榮? 過去，台灣... more

在新經濟時代，人與組織之間的關係和力量對比發生了改變，不同於原先那種金字塔式的層級結構，組織的結構開始變得更加扁平化和網狀化。內部市場化與組織「失控」成為企業管理新常態，大眾創業的時代已經來臨，人才大... more

從繁複的管理理論回歸管理本質 以令人驚訝的動物過冬本能中領略生存智慧 增強管理能力、學會管理法則、體悟管理哲學 冬天來了，鴨子會換毛、大雁會遷徙、灰熊會選一安全洞穴冬眠、金龜子會提前準備充足食物…... more

隨著新經濟時代到來，中國舊有的優勢已不復存在， 勞力密集?便宜?高產量? 光會打價格戰已無出路，需要的是重新定位自己的品牌! ◤中國經濟的下坡路?新環境時代，一大波「守舊」企業被淘汰 曾經，中... more

企業管理策略是一種創新的當前議題，企業成長與事業體的運作息息相關，在競爭激烈的商業環境中，必須仰賴有效的策略，加上卓越的執行能力，才能成為商場上最大的贏家。 要在激烈競爭的商場上生存，不但要有正確... more

鄭華清老師編寫的「企業概論」，架構明確、層次分明、精簡扼要，以豐富的個案實例，融入理論概念，深入淺出地引導讀者認識企業的本質與經營環境、企業的發展及內部機能。 有鑑於坊間商管書籍充斥著以歐美著作翻... more

【面對全球疫情 百大企業如何渡過危機】 一場蔓延全世界的疫情，重創台灣中小企業的經濟 本書記錄逆境中適應變化拼成長的企業 看見堅強韌性的企業，如何化危機為轉機 在疫情時代，發展新的商... more

這本書將串連各業百工佼佼者的光環，從社團法人協會、高科技產業、醫師、醫美、餐飲、教育、進口貿易到傳統產業轉型，讓企業品牌與職人匠心能被更多人看見，也給正準備踏上這條漫漫長路的後進一盞明燈，共譜鎔鑄勇氣... more

品牌無所不在 品牌作為無形資產的價值與影響力 塑造品牌文化和形象 降低行銷成本，最大化品牌資產的運用 掌握品牌管理的關鍵要素 【品牌力的基石】 本書首先探討了品牌在生活中無所不在以及對企業的... more

◎何謂「全球化」? ◎全球的企業經營「環境」往哪些方向改變?如何改變? ◎這些改變對於企業經營與「管理實務」產生哪些衝擊?如何因應? 本書以簡明易懂的撰寫風格闡述「全球化」的涵義，極適合商學院及其... more

本書為參考與教本兩用，對高普特考或經營實務諸重要類題，皆設法編入各章節之中，對新的管理技術亦儘量以淺顯文辭與事例加以闡述，本書考量學生學習之心理，有貫連系統性者，使由淺而深，由本而末，逐次深入；並將枯... more

管理體系+領導技能=企業管理 管理體系管的是身，領導技能管的是心 管理體系是透過硬性的流程制度來規範或限制人的行為， 它是在外發生作用，針對的是底線； 領導技能是透過軟性的思想觀念影響人的... more

許多企業經理人還在重複別人以前犯過的錯誤，而他們自己並不知道。鑒於此，本書把失敗的管理者與成功的管理者的寶貴經驗結合起來，與企業經理人共同分享。書中的忠告包括決策、創新、用人、管理、行銷、個人管理等諸... more

企業又精又贏的實戰策略 企業成功關鍵要素KSF的表現策略 企業經營的方針管理與高績效管理 二十一世紀知識經濟時代的新企業戰力... more

【面對全球疫情 百大企業如何渡過危機2】 一場蔓延全世界的疫情，重創台灣中小企業的經濟 本書記錄逆境中適應變化拼成長的企業 看見堅強韌性的企業，如何化危機為轉機 在疫情時代，發展新的商... more

融合中西方經營學說來對應五常德精神 理解這五大法要的精髓，走在商道趨勢變化之前 在面臨諸多生活煩惱與工作事業考驗中，五常德「仁、義、禮、智、信」就是一種千年生命密契、正向能量的引導。透過瞭解生命的... more

沒有財務危機，只有經營危機。 畢竟不知怎麼栽(經營)，又怎奢望有好收成呢? 可經營之道易知而難行。 難在不僅要精於管理、領導，要用對人，做對事。 更得懂人性、及不斷自我修練；成敗關鍵不... more

沒有財務危機，只有經營危機。 畢竟不知怎麼栽(經營)，又怎奢望有好收成呢? 可經營之道易知而難行。 難在不僅要精於管理、領導，要用對人，做對事。 更得懂人性、及不斷自我修練；成敗關鍵不... more

本書係以整合基礎，以培養觀念為主。兼顧及企業的知識與技術。除對企業確立政策的過程，由識別利益，選定目標，評估內外環境，研擬可行策略，作合理決策，以創造有利狀況，做邏輯性說明外，並對管理者所應操持的態度... more

天地有情，人間有愛，透過每一句正能量 去轉念包容一切，打破所有藩籬，跨越千里鴻溝 只因為，愛是宇宙中最強大的力量... more

我們不要被勝利沖昏頭，應該要想到我們四周都是虎視眈眈的競爭對手，要經常去瞭解他們。 ——比爾·蓋茲... more

年代：1997。版次：1。... more

豐富性：內容包括企業組織、策略管理、企業文化、人力資源管理、全面品質管理、行銷管理、 企業競爭力、全球化之挑戰等重要課題。實用性：提供國內外企業管理的高水準經典知識與寶貴經驗。注重經營理念與策略管理，... more

萬丈高樓平地起，一個成功的企業家絕非一蹴可幾，他們的背後往往有許多令人動容的故事和成功的特質，這些，化成了許許多多的經驗談，是他們寶貴的資產。而一個經驗談，猶如一把鑰匙，可以帶領我們通往成功之路。 ... more

企業完成初步累積後，必然會追求進一步的發展；而進入成長期的企業，在經營管理上又會面臨許多以前所沒有遇到過的新問題，這些新問題極大地影響著企業的持續發展。為數甚多的企業的普遍情況是：主觀上積極採取了各種... more

「20世紀から21世紀へ」この転換期に対応すべき社会科学の任務は極めて重い。だが、現実は「パラダイムの転換」叫ばれるわりには社会認識の地平は混迷を深めるばかりである。その流れの一つに近代西欧的思考方法... more

企業組織與管理效果之提高以及「推動企業革新配合經濟革新」，為現階段眾所關心之課題。本書之內容，係基於此一基本課題，採取整體系統導向，涵蓋層面相當廣泛，諸如我國之企業組織與管理問題、企業外在環境、企業功... more

企業為了存續和發展唯一的途徑就是全員學習應變之道，其首要的工作就是企業學習型組織之建構。 ─南僑關係企業 會長 陳飛龍 企業能否善用知識，累積智能資本，將是獲致成功的關鍵。 ─中美經濟合作會 祕書... more

Amazon如何從書商搖身一變， 成為囊括製造、銷售、物流，無所不賣的超巨大企業? 這對整體市場與產業，究竟是福是禍，又將把世界帶往何方? ★如果你只想讀一本談Amazon的書，就讀這一本! ... more

從簡陋棚屋到跨國企業，揭密百年企業屈臣氏的經營DNA 超過16,000家門市遍布全球27個國家的大街小巷、每年服務超過30億名顧客 屈臣氏如何成為生活中最可靠、令人感到安心的藥妝店? ★第一本屈... more

成功的道路充滿了顛簸與坑洞 但當你確信自己的方向正確，並準備好迎接未來的所有挑戰 美好的事物就會發生 ★跟著漢堡王創辦人一同回味漢堡王經營史上各個重大關鍵時刻，打造第一份客製化漢堡，並見證華堡的誕... more

【電子書獨家收錄】 聯經出版總編輯 ╳ 故事 Story Studio 創辦人 ╳ 涂豐恩 親自推薦 在創業的艱辛路程上與「規模大師」(Masters of Scale)Podcast節目相伴的時光 ... more

熟讀OKR理論還是一知半解?導入團隊總是不順利? 一本最好上手的OKR實作指南，強勢登台! 套用表格，立即使用，執行OKR再也不卡關，90%的問題都能解決! ──【隨書送】「OKR行動筆記... more

──過去，最快推出臨床疫苗的時間是10個月── ──但是，這次世界的要求是：60天── ★ 臺灣第一本記錄Covid-19疫苗研發、配送與施打歷程的專書。 ★ 莫德納、BNT、AZ、Novav... more

創業者如何從理想到實踐，開拓未來活路? 支持者如何以專業和資源，打造支援網絡? 消費者如何用良知與行動，改寫明日之路? 社企流自成立起，一路伴隨台灣社會企業的發展進程：從概念倡導、創業管理、政府與... more

「家的所在，即是認同所在。」 意想不到的隱藏版越南/臺灣史! 大歷史下，最親近你我，生猛有活力的小歷史。 他們是你的老師、同學、朋友、鄰居， 你認識他們，卻從來不真正了解。 政治大學「興隆安康.共好文... more

考察近代中國在國家治理上的內外策略， 吳翎君將近代中美關係的政治、經濟、商業團體、 工程技術和國際組織等元素融於一爐， 細膩且全面性的探討， 研究中美關係的必讀之作! 《美國人未竟的中國夢：企業、... more

★耶魯大學長紅20年的戰略大師課★ ★投資銀行摩根大通必讀清單★ ★Amazon歷史書籍排行NO.1、領導力與管理力暢銷書★ 跨越時間、空間與規模的最高戰略思維 綜觀歷史、俯瞰全局 眾領導者需知：... more

企業領導與變革大師 科特John Kotter 繼《冰山在融化》最新力作 向科特學習迎接挑戰的智慧 化危機為轉機，只須遵循8個步驟 創造急迫感、建立領導聯盟、形成策略願景與行動方案、招募志工團隊、 排... more

從基層員工到CEO，每個人都必讀的成功變革8大秘訣 精練自變革領導大師、企業領導與變革管理大師科特的的管理智慧、經典商業寓言， 鍛鍊你在逆境中求變、勝出的技能 出版十週年暢銷萬本新版重磅回歸 面對... more

如果你想讓公司正規經營，就要落實計畫經營! 如果你想讓公司快速擴大，就要落實計畫經營! 如果你想讓全員自動自發，就要落實計畫經營! 企業經營首要在創利，而要創利的前提就是走對方向。當目標計畫訂定清... more

從最殘酷的戰場，學習最寶貴的教訓 領導的精髓在於平衡各項對立特質，以邁向最終的勝利 ★★暢銷書《主管這樣帶人就對了》領導原則全面升級 ★★美國海軍海豹特種部隊軍官，伊拉克戰場經驗完美傳承 ... more

成功的管理者，不僅要掌握有效的管理技巧， 更要從理念與人文的觀點，建立宏觀的思維。 陳超明與謝劍平合著《用簡單方法做複雜的事：文學與管理的對話》 探討古今在政治上、文學上的管理哲學思維。 ... more

阿基米德：給我一個支點，我將撐起全世界 《創新六策》就是幫助經理人創新突圍、改變局勢的‎槓桿支點 創新，是推動企業成長與進步的關鍵! 是幫助CEO克服困難、改變局勢的力量! 本書作者洪世章教授 帶... more

老闆一個人說了算的集權管理模式已經落伍，讓優質菁英自負盈虧的分權管理模式漸成王道! 想要吸引外部自主性高、想自行創業的新世代菁英，想要留住內部資深有優異能力的優質菁英，就要實施分權管理模式! ... more