企業最想看、卻無法見的兩張底牌，就是困境與策略! 昔日輝煌的網路巨人Yahoo!為何淪落到被收購的命運? 推出叫好又叫座的蝴蝶機的hTC為何被小米手機後來居上? 速食界龍頭麥當勞為何要... more

關於綠色，我們從環境保護、趨勢商機進入新效能階段， 關於未來，我們在認知理解後，最需要的是——怎麼做! 近年來，無數人不在喊著：綠能經濟、綠色革命。 大家都看到未來的樣貌，也嗅到無限的商機... more

海外上市路徑已然成熟， 你需要的是「走出去」的眼光和選擇的勇氣! 掛牌上市遙遙無期，融資發展困難重重，企業如何超越追趕、解決融資瓶頸? 深度解讀中國大陸紅星美凱龍、綠城、雙匯、富橋足浴、福耀玻... more

1.本書除了持續探討策略領域歷史觀點，亦增加策略之新觀點。 2.採用以廠商為中心，價值為基礎之邏輯以求連結不同策略觀點間的重大爭議。 3.將重要觀念言簡意賅表述出，亦在每章註腳處提供額外閱讀之... more

本書經作者10年重修及5次精心撰述 本書適合作為想擔任公司總經理或集團企業總裁的實用工具書，是追求「民富國強」的企業大軍出將入相術，所以稱為「有效總經理──企業將帥術」。 公司總經理就是將軍、... more

誰說大城市才有好的資源，鄉下竟潛藏著一座「大金礦」? 聽父母的話從事力所不能及的工作，未來已經毀滅一半? 借錢投資是常態，但搞不好還沒賺錢就先負債累累? 「哭哭，好人才都不屬於我!」先想想是否有把員工... more

日本，二十世紀的亞洲龍頭。 匠心獨具，積累半世紀的經濟實力，讓日本至今在世界佔有一席之地。 隱藏在你我身邊的大和精神，十三個改變世界的櫻花企業。 這個世界上，從雞蛋到核彈，我們都參與。──三井物產... more

作者簡介 石博仁 老師 現任育群創企管顧問(股)公司總經理，以及多家企業指定外聘講師。曾任職於服務業、製造業、高科技業，從基層做起，歷經專員、副理、代理副總、總經理等管理職位，以及哈佛商學院出版品... more

★ 本書獲美國亞馬遜 5 顆星評價! ★ 單本銷售超過100萬本，以12種外國語言譯本暢行全球. ★ 作作品深獲美國白宮、五角大廈、美國國會及全美政商各界佳評如潮。 ★ 榮獲聖經公會、華人... more

本書撰寫之初，就以做為EMBA上課的教材，以及宗教或是非營利單位主管的閱讀書單。書中剖析從民國元年成立至今的百年企業，「瑞成書局」最重要的10則關鍵故事。期待帶給大家對於永續的認識，不只是追求減碳，而... more

所有人都看得懂的區塊鏈技術使用指南， 為你提供創新思路與直截了當的行動計畫。 也許你是個新手，想了解什麼是區塊鏈， 又能為你的生活與事業帶來哪些益處? 也許你身為企業主管， 想知道這對... more

對海外華人研究或跨國企業發展有興趣的讀者，本書帶給您嶄新的方向!! 美、加、澳華人企業最新動態調查 全球化如何影響華人企業的發展? 華人企業又如何因應全球化，改變世界的經濟? 1980年代新自由主... more

想在職場獲得成功，光IQ是不夠的! 和遺傳決定的IQ不同，EQ可以提升再提升! 測量、訓練『情緒的判斷應變能力』! 在日本已有 1200間 以上的企業與團體導入的「情緒指數──EQ」 美國『FORTU... more

經營的本質就是商業的邏輯，就是能夠有效掌控： 「顧客價值、合理成本、有效規模、人性盈利」四大基本元素 環境的不確定，影響著企業的發展，經營者的困惑、盲點、危機，都必須從最根本的地方找答案，去做選... more

市場競爭激烈化，各國產品的加入角逐，逼使我們不得不加緊管理與行銷，遺憾的是，我們如不設法提升經營管理技術來配合，很難有突破性的發展。 企業的經營管理是一個複雜的過程，有許多瑣細環節，牽一髮而動全... more

一個改變企業變革思維的變革管理模型! ADKAR變革模型是全球首屈一指的變革管理研究機構Prosci公司根據來自 59 個國家/地區的 900 多家公司的調研所發展出來的一種簡單而全面的管理變革的... more

近四十年來，台灣產業競爭力的提昇似乎是知識投資與關係發展交織並進，運用『產業網路』開發『技術知識』，以拓展新『經營疆域』的故事。以往對台灣產業網路運作圖像的描繪，多強調經濟資源交換的社會連帶化。 ... more

在消費選擇的多樣性和便利性都大幅提高的時代， 深掘使用者沒說出口的隱性需求，用同理心圈粉， 讓「以顧客為中心」的企業DNA深植所有員工心中， 正是創造品牌認同圈、引爆無限商機的致勝關鍵! App... more

管理企業、領導下屬、制定方針、果斷決策…… 總經理如同將軍，每一個決策都會對整場戰役造成重大影響 ◎一個成功的總經理，居然要學習「鮭魚」的精神? ◎員工不受教怎麼辦?試著用「遊戲」捕獲下屬的心... more

近年來，氣候議題引發國際高度關注，聯合國也在2015年提出「2030永續發展目標」：全球必須在2030年前減半碳排放量，2050年前實現淨零碳排。這不但是全世界的目標，同時也是臺灣的目標。 202... more

現代企業的經營與管理活動皆與其所處環境密切關聯，不管是經濟發展、社會變遷、科技進步、法律規範、國際競爭或政府輔導，在在皆影響企業內外部的運作方向與經營決策。我國商學院、管理學院或欲進入企業經營管理領域... more

企業止於人，管理者的行為科學管理 很多管理者從事了多年的管理，並且也閱讀了無數的管理書籍，但是對於管理的概念，卻無法很精準的描述出來。作者身為臺灣企業資深管理者，有感於市面大部分相關書籍並不能完全... more

國際級資深教練陳朝益David Dan，經典專書再現! ★超越國外發展的教練技巧，更重視與華人文化的接軌，以「接地氣」作為教練的基石。 ★重視「全人教練」精神，不只是引導外在行為的改變，更著重... more

從事設計工作三十年，平時習慣於觀察生活週邊的事物，對於視神經所接觸到醜陋無秩序的視覺媒體，常產生強烈的排斥感，因此投注較多的關心在各行各業及公共機構的視覺經營上--包括視覺秩序、視覺功能、視覺美學，乃... more

《佛法與社會企業》主講佛商的內在涵養，與外在作為，以「護生善緣股份有限公為例，說明何社會企業以及完全社會企業。 大乘佛教的核心思想，是自利利他以及弘法利生。而現在的企業不僅重視獲利能力，也強調社會... more

本書乃政大法科所法律與企業叢書系列之第三作，內容涵蓋近年極受矚目的六個案例，並自管理、財會及法律各角度切入探討個案之策略意涵、評價模式、綜效分析、會計處理以及法律架構。除了整理、重現個案之背景始末外，... more

本書是2014年增訂二版，增加更多企業併購案例，探求企業的併購成長之道，讓讀者了解如何透過企業併購的實際攻防戰略，以期在企業經營中能夠有乘數效果，使企業跨進一個新的里程碑。 諾貝爾經濟學獎喬治•J... more

「學習」這個名詞，已經成為近年來企業發展的不二法門，智慧財產對於企業成功與否的重要性越來越高，而標竿學習可說是企業發展與組織學習的組合，儘管各界對於這樣的完美組合嚮往已久，但是一直不得其門而入。 ... more

早期的企業經營者甚少在經營管理改善、生產技術提升上下功夫，認為不需要會計報表做為經營策劃之依據，當然亦無須分析報表，以瞭解經營狀況。所有經營數據及營運計劃，都記憶在腦海中，想到什麼做什麼，大小事務一把... more

行銷管理大師林隆儀最新鉅著，啟發企業策略思維，引導發展贏的策略 告訴您如何構建「規劃、組織、用人、領導、控制」五大管理策略 超競爭時代，經理人追求營運效能，但獲利能力卻遙不可及。 發展策略在考... more

《企業的靈魂》作者威廉˙波拉德曾擔任被《財星》評為500大企業之一的ServiceMaster前執行長，此書為作者的管理經驗之談，書中提到領導的藝術—承受壓力、面對現實、把願望變成結果。作者透過此書公... more

創新，不是一次性的工作，它需要不斷地被關注，以維持企業競爭力。 CBIS企業創新系統強調以人為中心的理念，協助企業有系統性、步驟性的從0到1進行新產品或新服務企劃，運用CBIS創新五大流程來提升商... more

【現代領導力!33堂實戰管理課程】 ◎六大系統思維，全面涵蓋企業管理要素 ◎結合理論與實踐，案例豐富，易於理解 ◎強調鼓舞、賦能、轉變在團隊中的作用 適合所有管理層，提升領導技能和團隊效能! ▎領... more

只領2.6K你甘願嗎? 根據勞委會統計現今剛入社會的新鮮人薪水僅有2.6K 實際上很多人連這個數字都拿不到 買房子，貸款，結婚，孩子，養老金 不管怎麼算，錢永遠不夠花 為別人工作永... more

彼得.杜拉克：「企業一切的經營活動，最終都是為了績效。」 「評鑑」是創造組織績效的絕佳機會! 本書用「3個觀點」、「8大魔法」及「16進階」，為你打造穿金戴銀的「評鑑力」。 身處於「評鑑」氾濫的年... more

「三良企業將帥」是指具有與時俱進之世界新知識(良知)，身體力行貫徹始終之做事能力(良能)，及品德高超誠信不欺之優秀人格(良心)的集團企業領導首長(帥)和公司企業領導首長(將)。值此二十一世紀世界貿易組... more

隨著電子商務的興盛，不僅為領導統御文化帶來新的表演舞台，也為卓越的領導人、嶄新獨特的企業創造出更多的活動空間。本書旨在說明如何運用新的領導管理方式，企業的表現與競爭力。 書中以七大環結，環環相扣的... more

動物精神造成的非理性困境 植物提供破解之法 耶魯大學金融教授提出問題 本書給出終極答案 2013年，英國央行行長金恩提出：自2008年開始的全球性經濟危機還遠未結束。 經濟大蕭條時... more

「管理是一種實踐，其本質不在於知，而在於行； 其驗證不在於邏輯，而在於成果；其唯一權威就是成就。」 從管理團隊到系統思考，從企業營利系統到個體人生演算法， 整合碎片化知識，放入系統化思維， 改進傳統策... more

現代企業生存在劇變的大時代中，尤其2015年相繼發布《巴黎協議》和「聯合國永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)」，全面牽動各國政府的政策、市場規範，新... more

人們在開創事業時， 無不在追求一個永續經營的願景， 為達此目的，開始規劃企業的組織架構， 包括經營哲學、人事管理、產品定位、 市場區隔、通路服務……等， 即便如此嚴密的規劃， ... more

當今企業間的競爭，不是產品的競爭，甚至不是服務的競爭，而是企業盈利模式的競爭。可以說，盈利模式，關係到企業的生存與發展。 企業之所以能夠成功，除了企業必須擁有的人力資源、資金資源、物流資源、... more

疫情擾局，經濟趨勢詭譎多變， 在越是混沌不明的時代， 越能在濁局中看見真本事。 企業要站穩腳步大步向前， 克敵制勝，就靠實戰智慧! 本書收錄了15 家桃園的在地成功企業，憑藉多年累積的實力與智慧... more

本書三位作者皆擔任憲業企管公司經營顧問師，深知若企業的組織編制不改變、組織績效不改善，組織做法不修正，業務流程不順暢，而只在末節小做法突破，是捨本逐末之錯誤做法。企業必須把組織的改善著眼於能使企業獲得... more

1.國際企業經營，應先了解多國籍企業及跨國企業的不同。 2.專章分別解析，以實例說明美日多國籍企業之成功管理策略及經營理念。 3.聯合國對多國籍企業有道德規範，什麼是「全球盟約的十項原則」?反... more

◎創立期產品組合如何定位?◎成長期如何持續創造顧客? ◎擴張期如何形成核心競爭力?◎轉型期如何開闢第二曲線? 從波特的競爭策略到T型商業模式的深度剖析 一本深入探討商業策略與模式結合的實用指南 ▎... more

本書是一本為中層管理者量身打造的書籍，它旨在解答所有關於企業中層危機的問題，並為解決管理者危機提供具有實踐價值的策略和建議。無論你是中層管理者還是企業的領導者，這本書都會給你帶來深刻的啟示和實用的指導... more

從策略到執行是個什麼樣的過程? 不同的企業處於不同階段，應該採取什麼樣的策略和執行流程? 策略管理趨勢的演變×策略制定實施與評估×企業生態管理及平衡 從策略的優劣辨析到定位與能力平衡， 勾勒出一個全面... more

近年來中國大陸積極鼓勵企業對外投資，以跨國併購之投資方式漸蔚為主流，為了探討其跨國併購之實際表現，本文由財務角度，採取個案研究法，選擇代表性產業予以實證觀察併購案發生前後之樣本企業績效。基於比較不同所... more

公司死氣沉沉?老闆木然無神?體制僵化難改?員工缺乏思考? 你是殭屍企業裡的活死人嗎? 還不快丟掉你手中那本企管學! 企業還沒變殭屍，你的腦袋就先僵化啦! 想在職場上更靈活運用管理學，別再看... more

夢想故事的熱血推手 創業之路道阻且長!致每位在島嶼的土地上默默耕耘的勇者。優報導youReport 採訪團隊，透過年輕生動的文字，譜寫每個夢想故事背後，創業者的經營理念與堅持，讓讀者獲得不同的啟發... more

企業管理是從策略優勢到卓越管理的企業實務活動。企業的經營者、領導者、及學習企業管理的學生，必須具備五種管理知識，即：生產作業管理、組織管理、人力資源管理、資訊管理、財務管理，均會在本書中一一說明。 ... more

.80%的IT員工對領導者沒有信任感 .60%的員工質疑老闆所描繪的公司前景 .40%的員工隨時都準備離開、跳槽 .超過20%的員工不相信自己的直屬上司 ——企業員工人人自危，團隊崩壞... more

本書為管理科學專題序列之第八輯。在瞬息萬變、競激烈的環境中，企業管理階層面臨永無止境的計畫與決策問題。由於預測可以減少未來不確定性的風險，提供管理階層進行規劃的依據，對企業各項決策有重大之影響。然而，... more

傳統的「環境管理」多是從技術層面或公共事務的角度著手，多半的研究也是屬於環境工程或公共政策領域。從九O年代起，國外也開始有些企業積極促成適合企業發展的環保政策及環保標準，訂定企業的環境策略，執行企業內... more

落 實 落實力決定企業的競爭力 傑克.韋爾奇曾經說過：「僅僅有一個宏偉的戰略目標是不夠的，決定成敗的不是目標，而是措施。」換句話說，落實力才是決定企業成敗的最關鍵因素。 任何企業決策和經營的過... more

你的企業缺少能理解上級、管理下級的優秀中層主管嗎? 「這個部門的新主管績效不太好，是不是要再換人?」 「我開給他的薪水不低，為什麼跳槽到競爭對手那裡?」 從未傾聽過中層心聲的你，又憑什麼想... more

本書闡釋複合關係企業鉅型集團(Multinational Conglomerate)，踐行跨國併購(Cross-Border Merger and Acquisition)之錯綜佈局運籌與競爭法反壟斷... more

鴻海、華碩、明基電通、中華汽車等20家知名企業，如何從製造代工到品牌設計，從手的經濟、腦的經濟至心的經濟?，他們如何啟動創新密碼，轉化為企業獲利的泉源?他們如何利用創新密碼為企業營運再創高峰? 本... more