隨著科技進步，商業世界出現愈來愈多新理論，像是行銷4.0(Marketing 4.0)、工業4.0(Industry 4.0)等，企業擁有更多「手段」獲取成功。然而，不論運用多新、多強的戰略，背後的本... more

「做一個有價值的人」是筆者近二十年於企業經營實務歷練，以及長時間研讀中國歷史哲學，沉澱後的領悟，也是砥礪自己的座右銘。 現在全世界面臨著，由美、中兩強國，企圖爭奪世界主導霸權所挑起的動盪，促使筆者... more

慢想管理 徹底解讀《快思慢想》、一次讀懂行為經濟學 旅行，你是說走就走，還是會仔細規畫?衝動行事、直覺反應的，在《快思慢想》中稱為系統一，它很有效率，可以讓旅行帶來不少驚喜。不過，在管理相關的決策上，... more

★滾石雜誌等歐美各大重要音樂媒體齊一欽點SXSW「最佳音樂紀錄片」 ★‪105分鐘的第一手史料，速讀美國六、七十年代音樂發展史 ★見證美國六十年代龐克先知的豐功偉業 ★丹尼菲爾德之於美國龐克，猶如薇薇... more

超強業務力 打開求職網站，搜尋業務工作，一下子就跑出近10萬筆需求，比起其他職缺高上不少。業務員，可以說是流動性最高的職業之一。成交案子多，就能比別人賺得多，但想成為頂尖要具備的能力可不少，從開發客... more

歷史教我的21堂領導課 如果你是劉邦，能不能找到蕭何這種部屬，幫你發掘比他更厲害的人才?如果你是曹操，犯錯了，該在部屬面前認錯嗎?如果你是諸葛亮，該怎麼找出優秀接班人?如果你是豐臣秀吉，人微言輕時如何... more

好主管必修的領導、溝通、心理、人際學分 傾聽的技術 處於接收訊息管道多元的分心時代，在有限的時間下，溝通時，別人說了什麼，人們往往只有「耳聞」卻非真正「聽見」。傾聽，往往成為最被忽視的軟實力。但是，聽... more

超強企畫力 搞定問題、提案一次通過! 從創意到執行5階段： 1.界定問題：釐清任務需求 2.蒐集資訊：將海量資料化為優質資訊 3.創意發想：大膽發想、提煉菁華 4.執行架構：讓構想具體可行 5.提案溝... more

向成功者學自律 從現在起 告別拖、慢、懶! 新的一年到來，很多人照例會自我期許，「從今年起，我要減重、學英文、開始運動、每個月看一本書……。」然而，一年復一年，每年的新年新希望還是一樣沒有實現。 為什... more

時間規劃術 常常大喊沒時間的現代人，到底時間都用去哪呢?中國作家魯迅曾說：「時間就像海綿裡的水，只要願擠，總還是有的。」或許，你該思考的是，我可以從哪擠出更多的寶貴時間，如何更有效率地運用每一分鐘。 ... more

打造有錢腦 立刻可以造成改變、擺脫窮忙的10個行動法則... more

一次讀懂破壞式創新... more

掌握不確定，判斷不失準 精準預測的技術 不管是評估市場、預測銷量、控制成本、擬定行銷計畫，「沒有預測數字，就沒辦法有效做決策」。也因此，如何從看似沒有正確答案的問題中，找出問題的邊界、限縮思考範疇，快... more

Back to Basics 主題學習 為什麼經理人們都在讀 EBMA ? 和大老闆做同學，了解第一手企業實戰經驗... more

向頂尖顧問BCG學策略思考 The Boston Consulting Group 只要你對於商業與管理知識稍有涉獵，「BCG矩陣」這個詞，你肯定不陌生。它是在1969年、由波士頓顧問公司(BCG，T... more

因討債對象破產，討債公司老闆麥超(杜汶澤 飾)，意外接收了模特兒公司和旗下的8名小模。麥超打算把少女帶到聲色場所賺錢，但見少女被羞辱後竟然良心發現，發誓認真經營她們!麥超安排8女穿著性感出席巨星劍龍(... more

成功學經典、賣出6000萬冊的暢銷書《思考致富》作者拿破崙.希爾(Napoleon Hill)訪談500名各界傑出人士，將他們的成功歸納出13條法則，讓世人知道成功是可以學習的。但是，通往成功的道路不... more

變革管理 變革，是企業能日益精進、永續發展的重要因素。然而，企業在推動變革時，常會遭受各方阻撓。變革大師約翰‧科特(John Kotter)於1996年首次提出企業成功轉型的8步驟，強調企業若要成功... more

超級店長學 在哪裡開店才適合我?請來的工讀生一個禮拜就辭職?不知道怎麼跟八年級的員工相處?該用什麼方法，才能讓顧客多買一點?不只你在煩惱，只要身為店長，天天都在思考這些問題。 根據行政院主計處的統... more

一次讀懂阿德勒勇氣心理學 真正的勇氣是展現在接納自己的原貌、尊重及了解他人的獨特性，然後做我們認為對群體、對他人有貢獻、有意義的事，不為了贏得他人的認同。如同阿德勒所說，「我們必須了解，勇氣是一種社會... more

高績效主管「帶心激勵學」 提升 員工投入度4法則 法則1：賦予工作意義感 給員工一個值得的理由，就算沒錢也願意做 法則2：加強工作自主感 給予信任、勇敢放手，讓員工當自己的老闆 法則3：增進員工勝任感... more

關於工作的16個哲學思考 職場規則綁手綁腳，工作沒有發揮空間?遊走法律邊緣、道德的灰色地帶，怎麼做判斷?每天重複相同的事，倦怠疲乏不已?工作了一輩子也買不起房、過不起好生活?怕「被人討厭」，只好委曲求... more

工作與生活平衡5法則 過你想要的生活 你是像右邊的圖一樣，總是拚命工作、累得要命、感嘆生活不如意? 不管是誰，好好的工作、好好的生活，都是內心深層的渴望。哈佛商學院(Harvard Business... more

活用經濟學 強化管理腦 經濟學提供給經理人的，是一套理性決策的思考框架。練習從經濟學的角度，了解自己的判斷基礎，就能提高決策品質。... more

你也做得到的google式管理 究竟Google有什麼魔力，可以吸引全球最優秀的人才齊聚一堂，打造創新又有競爭力的產品?薪資和福利或許是簡單而直覺的答案，但每位Google人都告訴你的卻是，因為它對... more

大家常說：「情、理、法」!要達到溝通效果，情往往比法、理有用，更令人印象深刻。 說一個好故事，是用動之以情勝過述之以理的方式拉近距離， 更是領導者或是一般工作者都不可或缺的能力。... more

經理人泛指企業中的高級管理人才，其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊，為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。 ... more

柯文哲的18堂管理課 這期封面故事，我們想談的是，當柯文哲從台大醫院轉進台北市政府，這位有過帶領醫療團隊經驗的醫師市長，在以「素人之姿」統領超過六萬人的市府團隊時，所展現及反映出來的領導及管理議題。... more

顛覆管理學 談顛覆管理學，必定是傳統的管理知識、制度有了破口。如今，創新成為這個時代最重視的一件事，每個人都想談「新」，找尋新的商業機會、新產品、新的管理方法，但我們的工作制度卻還是使用近百年前的模... more

目標管理 管理大師彼得.杜拉克(Peter Drucker)在1954年出版的《彼得‧杜拉克的管理聖經》裡，提出了「目標管理」(MBO, Management byObjectives)的概念，並首... more

我們的經理人們都自覺或不自覺地把自己當成了「警察」，他們每天的工作似乎就是發現問題、防範問題。但遺憾的是：員工的問題並沒有因此而減少，相反卻越來越多。這正是傳統型經理人一切「以問題為管理的出發點」形成... more

網路世代 9個管理新法則 根據2014年德勤管理顧問公司(Deloitte consulting)的研究，到了2025年，全球有75%的勞工來自網路世代。這群個性迥異於以往所有世代的工作者，即將成為全... more