艾多美DNA：超有機體艾多美的創新經營祕訣

試讀1
 
創刊詞
 
珍愛靈魂的企業，艾多美
 
《艾多美DNA》是一本有關艾多美經營哲學、願景、工作方式、成果的全記錄。2016年，朴韓吉董事長於社內成立兩年四學期制「Atomy College 艾多美職員大學」，整理職員教育內容並發行職員專用《Atomy Way》。發行後「只在公司內部使用太可惜了」、「這本書能為直銷和產業整體帶來正面影響」等好評不斷，越來越多人提議將這本書對外出版發行。2021年，這本書時隔五年，終於正式改編發行。
 
過去十年間，艾多美創下了許多令人刮目相看的紀錄──2兆2千億韓元銷售額、成功在海外成立24家法人、在韓國國內成立五家分公司（艾多美AZA、紅參丹、艾多美Orot、Siloh Art、REVERIE）、成立3家海外合資工廠（艾多美科瑪煙臺工廠、艾多美DEOTech煙臺工廠、臺灣艾一科技口罩工廠）、全球直銷企業銷售TOP10等無數驚人成就。
 
而這樣的艾多美，其實是從一間小小的月租辦公室出發，第一場研討會甚至只有17個人參加。而十年後，艾多美在韓國忠清南道公州設立了面積超過10,000坪的總部，並擁有子公司獨立工廠，全球會員超過1,500萬人。即便在疫情肆虐期間，依然將研討會快速轉換為線上方式舉辦，公司營運並持續呈現增長趨勢。
 
艾多美之所以能飛躍發展的原因究竟是什麼呢？
 
第一、是堅持原理與原則。原理就像是自然法則，如同水由高處往低處流，如果能用便宜的價格銷售好的產品，當然就會廣受消費者歡迎。而原則，就是相信遵循原理就會成功，並在這樣的信念之下遵守法律規範。艾多美以零售的原理和原則為基礎，追求絕對品質絕對價格的哲學。透過這樣的堅持，不僅在直銷產業，在一般零售業方面也獲得了難以比擬的絕對競爭力。
 
第二、是保有珍愛靈魂的一顆心。被上天創造出來的人，無論在什麼情況下都必須被視為最珍貴的存在。而對艾多美來說，企業經營的目的就是「人」。因此，我們不應該把顧客當作企業盈利的手段，而是必須將顧客的成功視為經營的目標。
 
職員也不是企業獲得成功的手段，艾多美不希望任何一位職員為了公司犧牲自己的人生，我們希望職員透過公司變得更加幸福。艾多美珍視每一個靈魂，並以此為基礎，努力讓每個人都過上成功人生。