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    搜尋結果共 40 筆, 頁數 1 / 2

    • 品牌,笑一個:施振榮給不同企業的品牌策略

      品牌,笑一個:振榮給不同企業的品牌策略

      中文書 , 振榮、黃亦筠等箸   鄭佳玲 , 天下雜誌 , 出版日期: 2010-06-01
      優惠價: 9, 252

      為什麼不做品牌,台灣笑不出來? 提出微笑曲線二十年後,施振榮堅信,不只是IT、機械,大同電鍋、牛肉麵、醬油,都可以走向微笑曲線的右端。品牌先生施振榮以三十年的實戰經驗,「品牌十問」釐清台灣企業經營品牌的十大迷思,也親自進入十二項產業中...... more

    • 新時代・心王道:創造價值.利益平衡・永續經營

      新時代・心王道:創造價值.利益平衡・永續經營

      中文書 , 振榮 , 天下文化 , 出版日期: 2015-08-31
      優惠價: 9, 198

      竟成了我謝幕(退休)後,不得不重披戰袍,再登舞台的王牌!」累積四十年的經驗,施振榮希望透過王道,幫助台灣成為華人優質生活典範。 這些年,施振榮不斷在演講與專欄上推行王道,總會有人質疑:「施先生,我們身處資本主義的霸道世界,你說的王道...... more

    • 台灣大未來:世代突圍的31個關鍵思維

      台灣大未來:世代突圍的31個關鍵思維

      中文書 , 振榮   林信昌 , 天下雜誌 , 出版日期: 2016-08-31
      優惠價: 9, 324

      ★台灣科技創業教父施振榮,歸結40年創造價值的心法 「要創造價值,就要勇於承擔風險。」-施振榮 誰說台灣的年輕世代是柔弱的羊群,只能領低薪,愈來愈沒有競爭力? 不怕世界愈來愈平、全球化浪潮襲捲,掌握創造價值、贏的心法,你就會是頂尖...... more

    • 台灣大未來 : 世代突圍的31個關鍵思維 (電子書)

      台灣大未來 : 世代突圍的31個關鍵思維 (電子書)

      中文電子書 , 振榮   林信昌 , 天下雜誌 , 出版日期: 2016-08-31
      優惠價: 252

      ★台灣科技創業教父施振榮,歸結40年創造價值的心法 「要創造價值,就要勇於承擔風險。」-施振榮 誰說台灣的年輕世代是柔弱的羊群,只能領低薪,愈來愈沒有競爭力? 不怕世界愈來愈平、全球化浪潮襲捲,掌握創造價值、贏的心法,你就會是頂尖...... more

    • Stan哥的青春12堂課 (電子書)

      Stan哥的青春12堂課 (電子書)

      中文電子書 , 呂興忠   振榮/著   胡彩蓮/等採訪整理 , 天下文化 , 出版日期: 2016-07-27
      優惠價: 210

      五月天阿信暱稱的「Stan哥」施振榮,與你分享青春十二堂課! 人生要贏在起跑點? 追求小確幸還是大夢想? 每一個人都是特別的,然後呢? 年輕的迷惘與瓶頸,這本書就是答案。 看了這本書之後,對於未來人生的種種...... more

    • 新時代.心王道:創造價值.利益平衡?永續經營 (電子書)

      新時代.心王道:創造價值.利益平衡?永續經營 (電子書)

      中文電子書 , 振榮/著、林靜宜/採訪整理 , 天下文化 , 出版日期: 2015-08-31
      優惠價: 165

      竟成了我謝幕(退休)後,不得不重披戰袍,再登舞台的王牌!」累積四十年的經驗,施振榮希望透過王道,幫助台灣成為華人優質生活典範。 這些年,施振榮不斷在演講與專欄上推行王道,總會有人質疑:「施先生,我們身處資本主義的霸道世界,你說的王道...... more

    • 王道創值兵法套書(共6冊):一以貫之・以終為始・吐故納新・價暢其流

      王道創值兵法套書(共6冊):一以貫之・以終為始・吐故納新・價暢其流

      中文書 , 振榮 , 天下文化 , 出版日期: 2015-08-31
      優惠價: 9, 1890

      王道創值兵法 一以貫之・以終為始・吐故納新・價暢其流 一以貫之:以價值六面向,窮盡萬變之理,臻至利益平衡。 以終為始:知終,始亦不遠,以顧客為師,做為企業創值之法。 吐故納新:吐納為組織創... more

    • 品牌經營與管理

      品牌經營與管理

      中文書 , 振榮 , 經濟部智慧財產局 , 出版日期: 2007-02-01
      優惠價: 95, 190

      台灣過去數十年間,仰賴高度成長的高科技產業,使得台灣一直保持著不錯的競爭力。但如果我們放眼未來,高科技產業已逐漸邁入成熟的高原期,利潤持續縮水。在這樣客觀的環境下,除了在技術提升、人才培育、管理效率等... more

    • 願景與企業文化

      願景與企業文化

      中文書 , 振榮 , 大塊文化 , 出版日期: 2000-12-15
      優惠價: 9, 108

      一般卓越的公司,可能具有一些共通的企業文化原則;但是,這些原則也會隨著業務的不同、隨著產業的不同、隨著領導者的不同,可能會有不同的詮釋。因為,客觀環境在變,可能領導者也跟著在變。為什麼企業文化、理念,... more

    • 如何激勵一個夢幻團隊

      如何激勵一個夢幻團隊

      中文書 , 振榮 , 大塊文化 , 出版日期: 2000-12-15
      優惠價: 9, 108

      組織如果沒有成長,就要有很好的退休制度。實際上,不同的組織有不同的型態,這種型態是跟生意的特質,跟領導者的風格應該有關的,是需要隨之調整的;組織也需要不斷地改造,而建立一個容易改造的環境也是很重要的。... more

    • 再造的時機與流程

      再造的時機與流程

      中文書 , 振榮 , 大塊文化 , 出版日期: 2000-12-15
      優惠價: 9, 108

      企業再造是管理的一個很重要的能力,因為要不斷地再造。再造不只是組織的改變而已,理念的突破是更重要的。而越大的組織,如果要有效地再造,實際上是動作越大、時間越長。在再造的過程中,一個「新」CEO (執行... more

    • 第四種全球化模式

      第四種全球化模式

      中文書 , 振榮 , 大塊文化 , 出版日期: 2000-11-15
      優惠價: 9, 108

      在「國際化」裡,製造和延展的問題都不大,行銷的挑戰才是最大的問題。在國際化的過程裡,當你到當地的環境,本身就是一個企業公民,如果你把自己定位成一個世界公民,就當地的利益來思考、來營運,你的國際化運作應... more

    • 全球化的生產與行銷

      全球化的生產與行銷

      中文書 , 振榮 , 大塊文化 , 出版日期: 2000-11-15
      優惠價: 9, 108

      宏碁標竿學院最近和美國最頂尖的商業研究院Thunderbird American Institute of International management,有一個策略聯盟的合作計劃,引進對方的國際化... more

    • 品牌管理

      品牌管理

      中文書 , 振榮 , 大塊文化 , 出版日期: 2000-11-15
      優惠價: 9, 108

      現在的OBM,我們希望有更好的發展模式,最好不要打舊產品,希望能夠找到一些莉機的產品,進而打出一片天。記得在1978、1979年時,我就想過到底要不要把全球總部搬到美國?因為要打品牌,總部在美國當然佔... more

    • 願景如何實現?:以及2010年的目標

      願景如何實現?:以及2010年的目標

      中文書 , 振榮   蔡志忠 , 大塊文化 , 出版日期: 2000-10-31
      優惠價: 9, 108

      面對未來新的知識經濟或數位經濟。資訊的應用,是用來提昇我們競爭力的新的核心能力。我們應該把台灣定位為亞洲或亞太知識產業的營運中心。其中,所謂的知識經濟是包含很多產業,在每一個產業裡面,我們就往知識含量... more

    • 創新的6種形式:創新決定競爭力

      創新的6種形式:創新決定競爭力

      中文書 , 振榮   蔡志忠 , 大塊文化 , 出版日期: 2000-10-31
      優惠價: 9, 108

      不論是從領導者的角度或從企業發展的角度,實質上,創新應該是我們很多很多活動裏面,投資報酬率最高的。其實,我們每天都在投資,我們每天在工作中所消耗的時間,就是投資了;既然一定要投資,就要撥足夠的時間做研... more

    • 影響創新的9種因素—外在因素5種,內在因素4種

      影響創新的9種因素—外在因素5種,內在因素4種

      中文書 , 振榮   蔡志忠 , 大塊文化 , 出版日期: 2000-10-31
      優惠價: 9, 108

      創投和資本市場是使台灣免於亞洲經濟危機的主要原因之一。實際上,亞洲經濟危機的來源之一,就是所謂的「亞洲價值」(Asia ue)。亞洲的價值觀當然來自於家族、家庭:傳統亞洲的家族企業常會認為說,這個公司... more

    • 網路經濟與亞洲的機會

      網路經濟與亞洲的機會

      中文書 , 振榮 , 大塊文化 , 出版日期: 2000-09-01
      優惠價: 9, 108

      我認為所謂網際網路的生意,第一個就是「非科技」(Non-tech)的生意,我們絕對不要把網際網路當做是一個「高科技」(Hi-tech)的產業,當然,網際網路有部分是高科技的,但其實它的本質是一個無科技... more

    • io:超分工整合-一個版本0.5的測試

      io:超分工整合-一個版本0.5的測試

      中文書 , 振榮 , 大塊文化 , 出版日期: 2000-09-01
      優惠價: 9, 108

      聯網組織最重要的目的就是有效地利用人力資源,因此,分散式管理是聯網組織的先決條件;就像社會應該藏富於民,組織也是應該如此,分散式管理的精神就是願意授權下去。然而,在實際的組織運作中,分散式是不好管,因... more

    • 未來6大趨勢

      未來6大趨勢

      中文書 , 振榮 , 大塊文化 , 出版日期: 2000-09-01
      優惠價: 9, 108

      有人從傳統的市場佔有率概念出發,認為只要先擴大市場佔有率,把對手都淘汰出局,然後自己就可以為所欲為。 但是今天也許可以這樣,微波爐市場也許可以這樣,因為產品的變化不大,但是今天在知識經濟體系之下,... more

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    • 施振榮 薪傳:一手都不留的經營智慧

      振榮 薪傳:一手都不留的經營智慧

      中文書 , 林信昌:鄭秋霜 , 聯經出版公司 , 出版日期: 2004-09-01
      優惠價: 9, 252

      、經營理念、品牌建立,以及危機處理的心路歷程。施振榮曾提出「要命就要認輸」、「換腦袋或換位子」等理念,在在成為業界名言;他曾以靈活的應變策略化險為夷,再造宏碁……凡此種種帶領宏碁續攀高峰的寶貴經驗,希望可以傳承給懷抱創業夢想的年輕人。 施振榮...... more

    • 領導者的眼界(套書12本)

      領導者的眼界(套書12本)

      中文書 , 振榮 , 大塊文化
      優惠價: 9, 1080

      International management,有一個策略聯盟的合作計劃,引進對方的國際化學程,以進一步提昇台灣企業主管的國際化能力。因為一切的一切,還是人才的訓練,人才扮演最關鍵的角色,也是我們整個全球化發展,必須考慮的因素。 《品牌管理》 現在的OBM...... more

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