熱門搜尋
分類(單選) |
顯示所有篩選
|
---|---|
配送方式(可複選) | |
電子書(可複選) | |
其他(可複選) |
搜尋結果共 107 筆, 頁數 2 / 2
呈現:
家是教養的起點︰大前研一的育兒經
考高分,上好大學,進大公司不等于擁有幸福人生,讓教育回歸家庭,孩子才能擁有真正的快樂和成功!本書是全球著名的思想家大前研一先生結合自己的育兒經驗所作的真誠分享。在娓娓的敘述中,大前研一回顧了他是如何幫助兩個兒子跳脫傳統教育的“毒害”,尊重...... more |
|||
再啟動︰獲取職場生存與發展的原動力
提升自己,以利升遷的上班族為主要對象,促使他們利用職場“再啟動”主動出擊,扭轉局面。 大前研一,1943年出生于日本福岡縣。麻省理工學院(MIT)研究生院原子能工程博士學位。1972年進入麥肯錫咨詢公司,歷任高級董事、日本分公司董事長、亞太區...... more |
|||
銷售專業主義
解決實際問題。因此,銷售人員必須了解市場營銷、思考技巧、人才管理的有關知識。另外,為了在嚴峻的環境下發揮出最大的潛力,對自身進行管理也是十分重要的。 《銷售專業主義》是大前研一及諸位權威專家首次暢談專業銷售的本質,以簡潔的語言道出銷售專業的精神和...... more |
|||
無國界的世界
本書是全球管理大師大前研一最具代表性的作品之一,也是最早論述經濟全球化的經典著作之一。 書中,大前研一在“企業戰略三角”的基礎上,增加了貨幣和國家的因素,構建出企業全球化戰略的五角。他還一針見血地指出,以戰勝競爭對手和“做得更好”的心態為...... more |
|||
心理經濟學
歲接軌全球,40歲規劃財富,50歲運籌帷幄,為人生積蓄幸福的能量,讓長眠的資產流動起來,讓經濟加快復蘇和繁榮。 日本的經濟問題並不是日本獨有的,它或許也是我們亟待解決的。大前研一的“心理經濟學”無異于為解決這些問題提供了新的思維方式,它將...... more |
|||
麥肯錫現代經營戰略
麥肯錫管理顧問大前研一對“經營戰略”的概括性總結! 《麥肯錫現代經營戰略》—— 大前研一用豐富的事例和生動的圖片,對麥肯錫管理顧問經常使用的六個經營戰略方法進行了詳細解說—— ▲PMS——產品和市場戰略的有效立案與思維方法 ▲PPM...... more |
|||
低慾望社會:「喪失大志時代」的新·國富論
《低慾望社會》是著名日本管理學家、「策略先生」大前研一近期出版的社會觀察類暢銷名作,書中針對日本當下的社會經濟現狀和特點,將其他發展成熟的國家尚未遇到的社會問題,概要性地歸結為一個詞,「低慾望社會」——人口減少、超高齡化、失去上進心和慾望...... more |
|||
M型社會:中產階級消失的危機與商機
層面對中產階層面臨的危機、商業存在的機遇和政府應該作為的領域進行了逐一剖析,並提出了實惠於民的建議,對正處於轉型期的中國社會和那些「被中產」的人們提供了很好的借鑒意義。 大前研一,日本著名管理學家、經濟評論家。曾任麥肯錫咨詢公司日本...... more |
|||
麥肯錫成熟期成長戰略
在本書中,以大前研一為中心的麥肯錫管理顧問們,針對「如何在成熟的市場中成就事業」這一經營問題,從「企業戰略」「組織運營」「經營系統」「國際化」「技術革新」等幾大方面著手,用豐富的事例和生動的圖表做了詳實的解說。此外,書中還對開創新商業活動...... more |
|||
麥肯錫成熟期差異化戰略
市場的成熟度越高,要「戰勝競爭對手」就越困難。如何在市場上確立用戶的相對價值?《麥肯錫成熟期差異化戰略》——以大前研一為核心的麥肯錫管理顧問們,針對各個不同的專業領域,通過豐富的事例和生動的圖片,從四大切入點解說了與競爭對手的「差異化戰略...... more |
|||
死‧生︰日本的迷惘與絕望
”已經完全陳腐僵化。實施革故鼎新的大改革、創造全新日本的時機已經到來!本書作者大前研一作為親歷者,針對日本的新國家戰略展開論述,對日本當前整個社會狀況以及經濟、國民生存現狀進行了犀利的點評,並對日本政界實施的各項政策提出中肯的建議。舉例翔實,說理...... more |
|||
大資金潮
無國界化、資金流動模式的徹底改變,國際游資的流向等經濟新格局,都決定著未來各國經濟的風雲變幻。 作為全球管理大師的大前研一,這次再度為我們帶來了具有前瞻性的全球經濟趨勢分析。 他深度解讀了為什麼曾經的超級大國美國及日本,已從繁榮走向衰落;而轉型...... more |
|||
100小時邏輯思考課
本課程是「全球五位管理大師之一」「日本僅有的管理學宗師」大前研一的經典課程。麥肯錫公司、蘋果公司在內的眾多世界500強企業都在採用。麥肯錫能夠長期佔據世界最強咨詢公司、商界公認的「人才培訓大本營」寶座,得益於這堂課程。本課程系統介紹了分析...... more |
|||
麥肯錫無邊界時代經營戰略
在當今世界,經濟意義上的國境邊界線也變得越來越模糊,企業的經濟活動進入真正意義上的化時代,此時回顧包括大前研一在內的麥肯錫管理顧問們關於無邊界時代經營戰略的分析,其價值是不言而喻的。 《麥肯錫無邊界時代經營戰略》——未來是真...... more |
|||
家是教養的起點:培養孩子生存力的22堂必修課
本書是大前研一治家育兒之道的總結,相比孩子的學業成績,他更關注培養孩子的責任心和生存力,他更懂得尊重孩子的個性和天賦,順勢而為。生而為人,要懂得對自己、對家人、對公司、對社會負責;立足社會,要在不斷變化的洪流中擁有永不枯竭的生存能力。一...... more |
|||
思考的技術:思考力決定競爭力
大前研一在《思考的技術》一書中認為,全球經濟已經進入新的發展階段,即其稱之為「看不見的大陸」時代。在這個新的時代中,企業和個人必須拋棄原有的經驗和常識,從新的角度認識經濟趨勢和外部環境,學習有創意的思考方法,方能導出正確的經營思路。 大前...... more |
|||
商業模式教科書
永遠記住,你是「當事人」 本書的書名是《商業模式教科書》,但是,從本書里,你學習不到當今世界五花八門的商業模式。... more |
|||
麥肯錫變革期體制轉換戰略
在當今世界,經濟意義上的國境邊界線也變得越來越模糊,企業的經濟活動進入真正意義上的全球化時代,此時回顧包括大前研一在內的麥肯錫管理顧問們關於無邊界時代經營戰略的分析,其價值是不言而喻的。 《麥肯錫無邊界時代經營戰略》—— 未來是真...... more |
|||
低慾望社會:人口老齡化的經濟危機與破解之道
,導致經濟長期低迷。 日本著名管理學家大前研一深刻分析日本經濟持續低迷的根本原因,並從政府、個人兩方面提出詳盡的意見,相信這些建設性的意見對不久后的中國也有很大的借鑒意義。...... more |
|||
工作力︰讓你年收入倍增的工作技巧
|
|||
思考的技術
思路決定出路,沒有了思路,也就沒有了出路。在充滿危機與冒險的當下,我們缺乏的不是技巧,而是揭發事物本質的動力和好奇心,缺少懷疑一切的心態和對固有模式的顛覆。 大前研一憑借他三十多年的管理咨詢經驗,為我們提供了一種全新的可借鑒的思考方式...... more |
|||
從0到1思考術
當下我們如此缺乏創新思維?大前研一認為,是過去的成功經驗讓我們產生了一種「我是專家」的錯覺,而這種錯覺就是思想僵化的表現,它不僅會讓我們變得因循守舊,還會把萌芽的創意扼殺在搖籃之中,使我們在面對強勁的對手時變得毫無招架之力。在這本書中,大前研...... more |
|||
品質國家戰略
「日本戰略之父」大前研一首提「品質國家戰略」概念,為因加工貿易立國模式正日趨失去顯著競爭力的日本規划出更符合21世紀發展方向的新國家藍圖。 大前研一將當今世界上的國家發展模式歸納為「巨量國家發展模式」和「品質國家發展模式」。 巨量國家依靠...... more |
|||
新領導力:危機時代最需要的領導者條件
個禮拜若想不出緊急對策,就算花一年時間也想不出來!」 領導力的概念不管在政治或是財經領域,都是最重要的課題,針對日本面對的危機與全球社會趨勢的變化,大前研一以當今世界各國領導人的作為為實例,提出了各種優缺點的分析。 對於一般人而言,看似領導與...... more |
|||
放膽去闖︰大前研一和柳井正給你走到哪兒都能生存的大能力
在全球債務危機漫卷、各地經濟持續低迷之際,“日本戰略之父”大前研一、優衣庫BOSS柳井正首次連手,為全世界的青年、企業找出路! 《放膽去闖:大前研一和柳井正給你走到哪兒都能生存的大能力》既是一本關于當下企業經營線路的反思錄,也是一...... more |
|||
思考的技術:思考力決定競爭力
創意的思考方法,方能導出正確的經營思路。 大前研一憑借他30多年的管理咨詢經驗,為我們提供了一種全新的可借鑒的思考方式,並提出了七種培養這種具有競爭力思維方式的有效方法。...... more |
|||
再見吧,美國--後金融危機的全球趨勢
次貸危機只是美國問題的一個引爆點,卻造成破壞力強大的全球金融海嘯,足見美國問題已經成為全球的焦點。大前研一分析美國前總統布什的八年執政,從對阿富汗、伊拉克發動戰爭的緣由談起,縱軸是美國近年的政治和經濟作為,橫軸遍及世界各個重要國家和地區...... more |
|||
日本的未來
|
|||
大前研一解讀AI與Fintech
|
|||
低增長社會:保護主義與反全球化危機的應對之道
|
|||
思考的技術
思路決定出路,沒有了思路,也就沒有了出路。 在充滿危機與風險的當下,我們缺乏的不是技巧,而是揭發事物本質的動力和好奇心,缺少懷疑一切的心態和對固有模式的顛覆。 大前研一憑藉他三十多年的管理諮詢經驗,為我們提供了一種全新的可借鑒的思考方式...... more |
|||
日本復興計划
「2011年3月11日,日本發生里氏9級地震,隨之而來的大海嘯導致福島第一核電站發生7級核泄漏事故,堪比「切爾諾貝利」。地震發生兩天后,大前研一即上傳解說視頻,在YouTube上的點擊率超過180萬次,廣受好評。在《日本復興計划》中,作者...... more |
|||
低智商社會(全4冊)
|
|||
歐盟的沖擊
|
|||
應對中國——日本經濟對策
|
|||
真實的日本
|
|||
研磨商業力
|
|||
問題解決力:成為最善於解決問題的優秀員工
|
|||
我的人生哲學
想看什麼就去看,想做什麼就去做,想到哪里就去哪里;凡事心有所想,必定身體力行,這樣才是完美的人生! 全球管理大師、日本戰略之父大前研一在本書中首度披露自己人生長樂的秘訣,幫助讀者從年輕時起進行必要的人生規劃,不畏曲折地追求自己的...... more |
|||
企業參謀
本書是作者在麥肯錫公司的思想備忘錄,甫一出版,僅僅日本就售出了16萬冊,並迅速成為全球暢銷書。本書並沒有就西方人眼中的「日本式管理」進行深入討論,而是提出一個全新的觀點:日本的成功之處在於其戰略思想。也就是說,為發展有效的戰略,管理者必須...... more |
|||
即戰力
戰斗力,本書指明了鍛造一流即戰力的三大武器——外語能力、理財能力、問題解決能力。通過匡正世人的學習訓練上的誤區,本書提供了磨煉即戰力的具體策略與方法。 無論你是在校學生還是職業人士,本書都將幫助你成為企業青睞的專業人才、人人稱羨的職場贏家!...... more |
|||
創業者之道
企業如何才能成功?競爭優勢從何而來?創業者如何才能成為市場的贏家? 日本戰略之父、全球管理大師大前研一先生,視培養企業家素質、開發新事業,幫助更多人才投身到商業社會為己任,創辦了享譽國際的創業者商學院。本書是創業者商學院創建以來...... more |
|||
思考型管理
什麼是創業家的成功模式,他們是否有什麼成功經驗可以遵循? 日本戰略之父、全球管理大師大前研一創辦的創業者商學院,視培養企業家素質、開發新事業,使更多人才投入到風險企業為己任。本書為商學院課程的第三部精華集錦,來自金融界、餐飲業...... more |
|||
數字化商業模式
為商學院課程的第三部精華集錦,來自金融界、餐飲業、公共設施等領域的領軍人物親自講述他們的成功案例,以及他們在思考技能、人才管理、事業構想、戰略技能等方面的管理理念和戰略。任何成功的企業家,不是人云亦云... more |
|||
新企業戰略
汲取了創業者商學院管理課程的精華內容,歸納總結了想像力時代企業經營的新戰略。新生企業如何在競爭激烈的市場中生存?現代的創業者如何才能成為21世紀經濟的終結者?日本戰略之父、全球管理大師大前研一先生,視培養企業家素質、開發新事業,幫助更多...... more |
|||
洞察力的原點
“全球五位管理大師”之一、日本戰略之父大前研一將其富有智慧的思維方式進行了系統化的整理,精選出216則原創箴言警句,匯集成這本《洞察力的原點》。《洞察力的原點》從思維方式、人生態度、領導力、戰略制定、夢想啟動等方面,給予讀者充分的指導...... more |
|||
創新者的思考:發現創業與創意的源頭(珍藏版)
什麼是創新?什麼是經營?做生意該學什麼?思考障礙如何破除?大前研一已經用本書中的方法培養出600位成功的老板。在九年積累之后,大前研一為每一位想在事業上有所創新突破的讀者,首度公開創業講義。 《創新者的思考:發現創業與創意的源頭(珍藏版...... more |