的”，然後分別介紹了管理者應如何掌握自己的時間，如何處理好組織中的人際關係，如何發掘組織成員的優勢，如何選擇合適的順序進行決策，如何將個人見解與反面意見都考慮進管理決策中。本書對各類管理者都有一定的指導、借鑒意義。 彼得·德魯克，管理學科開創者，被...... more

《卓有成效管理者的實踐》是德魯克的經典著作——《卓有成效的管理者》的實踐版和最佳閱讀拍檔。德魯克與馬恰列洛為管理者、經理人和知識工作者提供了一個有效行動的指南，作者從德魯克的經典著作中節選了100多段閱讀材料，並對其進行了更新，提出了...... more

分析了“企業的現實”——外部環境的基本規律和常見特點，探討了企業在這些“現實”面前如何擺正自己的位置，從而將它們轉化為創造出績效和成果的機會。 彼得德魯克(Peter F. Drucker)，現代管理學之父，管理學科開創者。他的思想傳播影響了...... more

對於每個人的職業選擇、每一個組織的轉型發展都有着非常重要的參考價值。 彼得·德魯克，現代管理學之父，現代管理學科開創者。他的思想影響了130多個國家和地區，並對社會學和管理學影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋樑。他曾擔任...... more

本書的根本目的在於通過對管理原則、責任和實踐的研究，探索如何建立有效的管理機制和制度，而衡量一個管理制度是否有效的標準就在於該制度能否將管理者個人特徵的影響降到最低。貫穿全書的三條主線：管理企業；管理管理者；管理員工和工作。德魯克的三個...... more

彼得·德魯克聚焦企業家的培養與發展，精選彙編了來自企業家、高級管理人員和教授的23篇論文。本書出版后一方面成為商學院對教育實踐進行自我檢驗的指導性文獻，不斷挑戰美國商學院教育模式中的“傳統觀念”；另一方面為廣大企業管理者帶來靈感，幫助他們...... more

有關創新理論和實踐的經典之作，通過大量真實案例和解析，探討了有關創新的觀點、行動、規則和警示，展示了如何尋找創新機遇，將創意發展為可行性事業所需注意的原則和禁忌。創新和企業家精神是一種平常、穩定和持續... more

本書作者探討了有關管理者的諸多問題：管理者角色內涵的變化、他們的任務和使命、面臨的問題和機遇以及他們的發展方向。作者對傳統的管理者概念提出了一系列的質疑，對他們日常工作的內容、他們的決策和他們的績效標... more

的人數也是寥寥無幾。他們應該是中國自己培養的管理者，熟悉並瞭解自己的國家和人民，並深深根植于中國的文化、社會和環境當中。只有中國人才能發展中國。 ——彼得·德魯克...... more

現代管理之父彼得·德魯克在20年前就高瞻遠矚地提出，企業和管理者必須正視五個*重要的問題： Q1：我們的使命是什麼? Q2：我們的顧客是誰? Q3：我們的顧客重視什麼? Q4：我們的成果是什麼? Q5：我們的計畫是什麼? 這些問題是企業...... more

德魯克不僅僅是管理學家，他更是一位社會生態學家，他一生研究、關注的要點是社區和社會。新社會是如何形成的?公司何時開始成為經濟活動的主角?管理為何成為新社會的功能之一?知識經濟和社會是如何演變而來的，這樣的社會有什麼特點?知識工作者和過去...... more

本書收錄了德魯克先生的12篇深度長文，儘管主題各異，但都涉及社會生態學，且都有一個共同觀點：在過去的(即本書英文原版出版前的)十幾年裡，社會生態學已經發生了真正的結構性變化，為顯著的可能就是發達國家的人口結構和人口動態變化，同時一些貌似...... more

“現代管理學之父”彼得·德魯克曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。 德魯克根據他個人的經驗和他觀察到的各行各業的企業家和管理者，總結而成10個經典的管理場景和問題...... more

彼得德魯克曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。 德魯克根據多年的觀察，提出“並不是只有高級管理人員才是管理者，每一位知識工作者其實都是管理者，即使他沒有所謂的職權...... more

《管理大師經典》叢書一共8本，每一本都是瞭解管理大師思想的最佳入門讀物。這些大師包括 “現代管理學之父”彼得·德魯克、“顛覆性創新之父”克萊頓·克裡斯坦森、“情商之父”丹尼爾·戈爾曼、“藍海戰略”奠基人W·錢·金和勒妮·莫博涅、《基業長青...... more

。 彼得·德魯克，是管理學科開創者，被尊為「大師中的大師」「現代管理學之父」，他的思想傳播、影響了130多個國家；他稱自己是「社會生態學家」，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋樑。 曾擔任由美國銀行和保險公司組成...... more

、員工資產、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、成長和創新型組織等方面的問題。 彼得·德魯克是管理學科開創者，被尊為「大師中的大師」「現代管理學之父」，他的思想傳播、影響了130多個國家；他稱自己是「社會生態學家」，他對社會學和經...... more

、員工資產、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、成長和創新型組織等方面的問題。 彼得·德魯克是管理學科開創者，被尊為「大師中的大師」「現代管理學之父」，他的思想傳播、影響了130多個國家；他稱自己是「社會生態學家」，他對社會學和經...... more

本書是針對企業管理者的管理實踐圖書。本書圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等，系統探... more

只涉及關鍵性的、決定性的、生死攸關的問題，和今天已經成為主要挑戰的問題。本書將從以下6個方面深刻分析21世紀管理者面臨的挑戰： 1、管理的新範式 2、戰略：新的必然趨勢 3、變革的引導者 4、資訊挑戰... more

彼得·德魯克曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。德魯克根據多年的觀察，提出「並不是只有高級管理人員才是管理者，每一位知識工作者其實都是管理者，即使他沒有所謂的職權...... more

本書由“管理篇”“個人篇”和“社會篇”三部分構成。 在“管理篇”中，德魯克從回答管理的內涵入手，在對管理的維度、企業的宗旨和使命進行分析的基礎上，論述了非營利組織給企業可能帶來的影響及存在的社會問題、管理的新範式、管理人員需要獲得的資訊...... more

彼得·德魯克以哲人般的睿智預見了瞬息萬變世界的諸多重大核心問題。1989年本書初版時，一些評論家錯誤地認為這是一本對未來做出一系列預測的書籍。然而，就像書名所昭示的那樣，這是一本探討現實的書籍。德魯克認為，20世紀前半葉所發生的事件，已在...... more

人所長；根植于社會和文化中的管理。閱讀本書，有利於企業管理者更深刻地理解德魯克的管理思想，並將之應用於實踐中。...... more

德魯克在《養老金革命》中進行了種種大膽的預測，並且預言：美國人壽命的延長將提出一個重要的醫療保健問題；養老金和社會保險將成為美國經濟和社會的核心問題；美國勞動者的退休年齡必然會推遲；總的來看，中產階級問題和老年人的價值觀將日益主導美國...... more

跟過去的那個時代告別，邁進一個新時代。 《已經發生的未來》又一次證明了德魯克的遠見卓識，書中“早期診斷”的種種預言後來幾乎都被一一證實：從19世紀的機械進步轉向系統化、有目的、有組織的創新；知識轉而成為新的主要資源；由各種組織構成的多元化...... more

的社會權力，按照整體目標發揮社會功能；而工業社會要維持運行則需要確保能夠把企業當作一個社區，並賦予其社會地位、社會權力和社會功能。 作者：彼得·德魯克(Peter F.Drucker)，管理學科開創者，他被尊為「大師中的大師」「現代管理...... more

人類社會的價值，並培養領導力和公民精神。 作者：彼得·德魯克(Peter F.Drucker)，管理學科開創者，他被尊為「大師中的大師」「現代管理學之父」，他的思想傳播、影響了130多個國家；他稱自己是「社會生態學家」，他對社會學和經...... more

《德魯克看中國與日本》是「現代管理學之父」彼得·德魯克和「日本商業聖手」中內功的對話錄。他們的對話涉及了當時經濟世界出現的變化，明確指出了自由市場和自由企業(尤其是中日兩國)所面臨的挑戰：1、這些經濟變化對單個國家及經濟意味著什麼?2...... more

來說，有計劃地放棄顯得非常重要。作為非營利組織的管理者，工作重點應該是思考組織使命，實現組織目標，展現組織的社會價值。從使命到績效，再到策略，德魯克給我們勾勒出一種清晰、具體的操作方法。 作者：彼得·德魯克(Peter F.Drucker...... more

《德魯克論管理》收錄了一系列德魯克有價值的具有里程碑意義的研究和發現，可以看作是對德魯克的著作有深度的介紹。德魯克用他獨特的視角，提供了一個寶貴的機會讓讀者去追溯工作場所重大變革的演化過程，並且讓讀者能夠更加清楚地了解管理者在平衡變革和...... more

這些造就下一個社會的重大變化。管理者必須利用這些變化，並將之轉變成企業的機會。 作者：彼得·德魯克(Peter F.Drucker)，管理學科開創者，他被尊為「大師中的大師」「現代管理學之父」，他的思想傳播、影響了130多個國家；他稱自己是「社會...... more

捲入了旋渦之中。這場危機威脅到一所一流的大學，是一場他們無法理解也無力去解決的危機。 小說思想深邃、發人深省。故事中的人物栩栩如生、有血有肉，他們如何應對危機是這部小說的主題。全書情節精彩、緊湊，峰迴路轉，結局出乎意料。 作者：彼得·德魯克...... more

彼得·德魯克龐大的思想和等身的著作，統一於他的基本價值立場，統一于對和諧社會的基本價值主張。要領略德魯克不斷涌動的精神力量，必須從他的思想源頭開始。 工業社會三部曲：《工業人的未來》《公司的概念》和《新社會》，使人們能夠理解工業社會...... more

本書告訴管理者應該做什麼，要求管理者關注行動而非理解，關注決策而非分析。最高管理層的結構、組成及其成員的資格將成為關注的焦點。在完成自身重構的同時，最高管理層還必須持續關注環境的動蕩、世界經濟的形成、... more

已經發生改變。信息已經成為一種新型的管理工具，成為管理者的關鍵性資源和組織的基礎。在世界經濟中，新的權力中心、持續增長的新興市場和行業層出不窮。在這個轉型的世紀中，社會和政府的變革才是大的變革。 彼得·德魯克(Peter F. Drucker...... more

彼得·德魯克龐大的思想和等身的著作，統一於他的基本價值立場，統一于對和諧社會的基本價值主張。要領略德魯克不斷涌動的精神力量，必須從他的思想源頭開始。工業社會三部曲：《工業人的未來》《公司的概念》和《新社會》，使人們能夠理解工業社會...... more

，你就能使創新發展為可行的事業。這就是德魯克在本書中為我們揭示的重點。 彼得·德魯克(Peter F. Drucker)，管理學科開創者，他被尊為「大師中的大師」「現代管理學之父」，他的思想傳播、影響了130多個國家；他稱自己是「社會...... more

我們生活在一個意義深遠的轉型期，變革空前而徹底，現在的管理學思想仍然沿用20世紀的那些基本假設，很少有人去注意它們是不是“事實”。但實際上，它們都已經過時了。如果用不正確的假設去制定戰略，那將不可避免... more

本書所選文章均是從德魯克在《哈佛商業評論》發表的論文中精選出來的。本書分為兩部分，第一部分題為「經理人的責任」，集中討論管理的基本任務――保持企業長期健康發展。第二部分「執行者的世界」則闡述了在知識經濟社會中管理者所面臨的挑戰。這一部分的...... more

政府在有效行使 職責方面將遇到危機；全球化經濟和全球化社會的到 來。而**一項未被完全證實的預言，恰恰是在本書 出版以來。*受關注也被討論得*多的一項：一種新 的世界觀，一種新的整體主義哲學即將迅速興起! 彼得·德魯克(Peter...... more

1976年，《養老金革命》以《看不見的革命》為書名初次出版。彼得•德魯克在書中講述了「機構投資者，尤其是養老金已經成為美國大公司的控股股東、美國真正的資本家」的故事。他堅持認為，這一變化始於1952年。 那年，美國通用汽車公司設立了第一個...... more

互聯網時代，高效管理者應對變化必須提升的10大能力! 彼得·德魯克、克萊頓·克里斯坦森、丹尼爾·戈爾曼、羅伯特·卡普蘭等10位殿堂級管理大師，親授自我管理的10大技能! 《自我發現與重塑》幫助管理者與創業者分析自己的優劣勢，厘清自我提升的...... more

《經濟人的末日》是彼得·德魯克的首本書，也是他的成名作。 1933年，在希特勒上台前的幾個星期，德魯克開始動筆。 1939年春，本書在美國出版，是首本闡述極權主義起源的經典之作。 《經濟人的末日》的出版，在美國和英國形成熱烈回響，也被...... more

充分展現了德魯克的智慧、風趣、深邃的思想以及卓越的預知力。 這本精心編纂的演講集，不僅涵蓋了德魯克的思想，而且還涵蓋了時代的歷史。作為演講集，旨在為讀者提供一個近距離“接觸”德魯克的機會，讓讀者同他的忠實听眾一樣“聆听”他的演講。 彼得...... more

的『行動指南』部分是本書中最為重要的。相信讀者能從中汲取靈感，從而改善自身的行動、決策以及決策的成效。本書正是一本行動手冊。」 彼得·德魯克(1909—2005年)，生於維也納，1937年移居美國。以教書和咨詢為業，在管理界是一位受人尊敬...... more

平凡人做出不平凡的事業，所以組織必須著眼於人的長處。 要使知識工作與知識工作者的生產力與創新力提升，惟一的策略是結構變革。 彼得·德魯克小傳(1909-2005)，管理學科開創者，他被尊為「大師中的大師」、「現代管理學之父」，他的思想傳播影響了...... more

規模適當。 多角化經營的四種工具和五項原則。 彼得•德魯克小傳，管理學科開創者，他被尊為“大師中的大師”、“現代管理學之父”，他的思想傳播影響了130多個國家；他稱自己是“社會生態學家”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代...... more

生態學家”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋梁。 彼得•德魯克小傳︰ 管理學科開創者，他被尊為“大師中的大師”、“現代管理學之父”，他的思想傳播影響了130多個國家；他稱自己是“社會生態學家”，他對社會學和經...... more

★啟蒙中國現代管理第一人 當今中國一切活躍著的組織最迫在眉睫的問題 正是德魯克向我們描述的如何管理的問題 只有中國人才能建設中國，只有中國人才能發展中國。 ——彼得·德魯克 《卓有成效的管理者》告訴我們：一群平凡人，能做出不平凡的事業嗎...... more

)他只做有效的決策。 彼得‧德魯克(台譯︰彼得杜拉克)小傳，管理學科開創者，他被尊為“大師中的大師”、“現代管理學之父”，他的思想傳播影響了130多個國家；他稱自己是“社會生態學家”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識...... more

5個最重要的問題—— Q1︰我們的使命是什麼? Q2︰我們的顧客是誰? Q3︰我們的顧客重視什麼? Q4︰我們追求的成果是什麼? Q5︰我們的計劃是什麼? 彼得‧德魯克的5個最重要的問題看似簡單又普通，但這類問題卻最難回答得正確，因為它...... more

外，其他語言都不願放行的真正原因了，甚至于連英文版都印量少得可以。 彼得‧F‧德魯克，社會思想家，集作家、顧問、教授于一身。1909年11月19日生于奧地利維也納，1937年移居美國，一生著有41部巨作。1939年出版《經濟人的末日》，受到...... more

領導力和公民精神。 正是基于此意義，應該讓更多的中國人讀到本書。 彼得‧德魯克(台譯︰彼得杜拉克)，管理學科開創者，他被尊為“大師中的大師”、“現代管理學之父”，他的思想傳播影響了130多個國家；他稱自己是“社會生態學家”，他對社會學和經...... more

的社會責任。 彼得‧德魯克(台譯︰彼得杜拉克)小傳，管理學科開創者，他被尊為“大師中的大師”、“現代管理學之父”，他的思想傳播影響了130多個國家；他稱自己是“社會生態學家”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的...... more