」，或是「拚低價也能獲利」，都必須重視「訂價」這個關鍵要素。 本書作者、企業管理顧問千賀秀信主張，決定價格時要考量成本、需求、競爭這3個觀點。他提供數十個圖表和算式，透過星巴克、宜得利、沃爾瑪、夏普、青山洋服、法拉利等知名企業的實例，教你活用...... more

單書介紹 第一冊：圖解看財務報表解讀經營策略更新版 啟動作為前已知財報結果的經營法 75個判斷關鍵+6大領域實務解說 財務報表就是經營結果的成績單 要用什麼策略、做法，交出哪種結果的成績單 答案就在... more

返還積分的促銷、第二件半價、服務行業的提前付款折扣……令人質疑“這樣能賺錢嗎”的銷售方法有很多，堅決不降價，越貴反而越賺錢的情況也比比皆是。這究竟是怎麼一回事呢? 通過價格，我們能看出企業採取了什麼... more

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」或是「拚低價也可獲利」，都必須重視「訂價」這個關鍵要素。 本書作者、企業管理顧問千賀秀信主張，決定價格時要考量成本、需求、競爭這3個觀點。書中提供數十個圖表與算式，透過星巴克、宜得利、沃爾瑪、夏普、青山洋服、法拉利等知名企業的實例，教你3...... more

的企業。 作者簡介 千賀秀信 1954年生於東京，畢業於早稻田大學商學部，現為Managment能力開發研究所負責人、中小企業診斷士。 在提供公認會計師與稅理士專門資訊處理服務的TKC公司(東京證交所第一類股上市)，負責財務會計...... more