☆指導三萬人!好習慣幫你被老闆看見☆ 升職加薪的第一人選 還在當拚命三郎嗎? 光是努力沒有用，高產出的人都用這幾招做出亮眼成績! 42個超效率、高產出工作習慣，幫你打造良好工作節奏， ... more

顧問吉田幸弘， 在培訓的過程中，他從許多認真的主管看到自己過去的影子， 他曾受到部屬的批評，也沒得到老闆力挺，還慘遭降職，甚至被迫離職。 一次偶然的機會，吉田幸弘遇到貴人前輩的提醒， 他才領悟到，許多看似正確、積極向上的管理...... more

☆指導三萬人!好習慣幫你被老闆看見☆ 升職加薪的第一人選 ☆附贈「自我診斷問卷」，幫你檢視自己的工作習慣是否該改善☆ 還在當拚命三郎嗎? 光是努力沒有用，高產出的人都用這幾招做出亮眼成績! ... more

徹底解決主管對下屬「有說沒有到」的溝通痛點! 「說話」很重要，但也不是有說就好。 指導30,000名管理階層經驗的專家，彙整出的高效帶人話術! 現代主管會擔心「下屬可能會辭職」、「覺得我對他職權騷擾」... more

顧問吉田幸弘， 在培訓的過程中，他從許多認真的主管看到自己過去的影子， 他曾受到部屬的批評，也沒得到老闆力挺，還慘遭降職，甚至被迫離職。 一次偶然的機會，吉田幸弘遇到貴人前輩的提醒， 他才領悟到，許多看似正確、積極向上的管理...... more

高壓手段導致部屬、孩子或學生，不是沉默不語，就是離你而去，到最後你覺得只剩自己一個人在努力。 如果不想因為錯誤的指令與交辦方式，造成不斷的惡性循環，你必須學會── ★★其實交辦有方法，他用親身經歷告訴你! 本書作者吉田幸弘，28歲便...... more

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徹底解決主管對下屬「有說沒有到」的溝通痛點! 「說話」很重要，但也不是有說就好。 指導30,000名管理階層經驗的專家，彙整出的高效帶人話術! 現代主管會擔心「下屬可能會辭職」、「覺得我對他職權騷擾」... more

語，就是離你而去，到最後你會覺得只剩你一個人在努力。 如果不想因為錯誤的指令與交辦方式，造成不斷的惡性循環，你必須學會…… ★其實交辦有方法，他用親身經歷告訴你! 本書作者吉田幸弘，28歲便擔任業務經理，管理5位部屬，但下指令模糊...... more

Amazon書店讀者4.8顆星非常受用推薦： 好想擁有這樣的上司! 一流的主管，一定要懂回話的技巧! 面對遲遲無法展開行動的部屬 ○ 要不要和我一起想想，怎麼做會更好? ╳ 什麼，你... more

謹獻給所有想培育部下、建立優秀團隊的主管們! 主管不需要在各方面都贏過部下。 本書提供既忙碌又多煩惱的主管邁向成功的四十八種方法， 如提高部下士氣、時間管理、會議進行等訣竅。 讓你帶領團隊時，再也不會... more

有人認為做管理者是一件令人心生畏懼的差事，也有人晉升管理崗位後工作順風順水，更加充滿活力。這其中的區別又在哪裡呢?一言以蔽之，區別在於“是否清楚管理者在團隊中所扮演的角色”。 那些晉升到管理層的人，必... more

陷入困境中的下屬。 吉田幸弘，refresh communications公司代表、日本溝通培訓師。 1970年出生於日本東京。大學畢業后，曾就職於某大型旅游代理公司，后在學校、外企、廣告代理公司擔任管理人員。他采用獨特的培訓方法，為經營者和...... more

%的工作交給下屬，把時間用在更重要的事情上，發揮更大的價值，使下屬得以成長，幹勁十足，使團隊效能飛速提升。 吉田幸弘(Yoshida Yukihiro)，日本人才培養顧問，高管教練，溝通培訓師，Refresh Communications公司...... more

本書採用對比的形式介紹了領導者平時容易出現的不該有的行為，及乍看上去脫離常識但行之有效的舉措。本書還列舉了近年來職場環境的變化，這是領導者向“能幹”與“無能”兩極分化的原因。 本書作者在剛剛成為領導... more