遇到問題時，究竟應確保安全，還是該迎向挑戰呢? 懂得處理現在棘手的問題，將成為明日成功的契機! 面對意見紛歧的狀況時，是要消除對立?還是應該要活在當下、掌握現況，或者預測未來…… 無論日常生活... more

本書中就TOC理論進行了深入淺出的講解，教導人們運用合理的策略和清晰的方法來改善組織目標，高效地解決實際問題。簡單的配圖、形象的描述，將思考程序歸結為三個問題：要改變什麼?要改變成什麼樣?要如何改變?... more

的關系，提高達成目標的斗志與能力。 ☆運用所學知識加以思考，為自己的行動負責。 岸良裕司，高德拉特顧問公司日本區代表董事，日本TOC推廣協會理事。 將TOC(制約理論)推廣至日本各大產業及行政改革上，最成功的成果「三方皆好的公共建設改革」不僅...... more

這本書教給你的是解決問題的一套思考和操作程序——TOC問題解決法。我們每個人和每個組織在每一天都會面臨各種問題：大到企業的發展戰略、政府機構的規划方案，小到個人的職業、生活、財務、人際、家庭等種種瑣碎... more

如何脫離“孤軍奮戰”的工作環境；如何改變“缺乏合作意識”的企業文化；如何對抗“確保安全，不願改變”的僵化思維；如何打造“企業保持長期繁榮”的戰略戰術法則…… 高德拉特親自指定日本高德拉特咨詢機構區域總裁岸良裕司，為企業提供改善業績、保持...... more

信賴感的生活。讀者讀完本書後，便能得到達成上述理想的整體最適「問題解決力」。 TOC引進台灣的第一人 交通大學工業工程管理系所教授 李榮貴 專業推薦 作者簡介 岸良裕司 1959年出生，高德拉特諮詢機構區域總裁(Goldratt...... more