組織行為大師.倫敦商學院創始人.管理哲學家 查爾斯‧韓第 — 唯一與杜拉克齊名 大師中的大師 從人生、工作、家庭、金錢、信仰，都將面臨更快更大的改變 管理哲學大師韓第的21封信，是我們在21世紀必須回答的問題 英國當代...... more

與彼得‧杜拉克齊名的英國當代管理思想家韓第自傳 他要大家思考：你拿什麼定義自己的成敗? 又要如何界定自己的生命價值與方向? 「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授 高希...... more

組織行為大師.倫敦商學院創始人.管理哲學家 查爾斯‧韓第 — 唯一與杜拉克齊名 大師中的大師 從人生、工作、家庭、金錢、信仰，都將面臨更快更大的改變 管理哲學大師韓第的21封信，是我們在21世紀必須回答的問題 英國當代...... more

預見未來的16個關鍵思考，世紀大師畢生智慧的菁粹之作 所有的成功魔法都有保鮮期，如何打破盛極而衰的魔咒? 不斷登峰造極的祕密，唯有第二曲線! 「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國...... more

率先提出自由工作者、斜槓工作趨勢的經典著作 當終身雇用制消失，每個人都得擁抱組合式工作 「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均 1980年代，英國當代...... more

弔詭是圍困的迷宮，也是突圍的契機； 我們必須自食其力，在黑暗中點燃自己的小小火焰。 「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均 明尼亞波利市的露天雕塑公園...... more

與彼得‧杜拉克齊名的英國當代管理思想家韓第自傳 他要大家思考：你拿什麼定義自己的成敗? 又要如何界定自己的生命價值與方向? 「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授 高希...... more

預見未來的16個關鍵思考，世紀大師畢生智慧的菁粹之作 所有的成功魔法都有保鮮期，如何打破盛極而衰的魔咒? 不斷登峰造極的祕密，唯有第二曲線! 「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國...... more

率先提出自由工作者、斜槓工作趨勢的經典著作 當終身雇用制消失，每個人都得擁抱組合式工作 「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均 1980年代，英國當代...... more

弔詭是圍困的迷宮，也是突圍的契機； 我們必須自食其力，在黑暗中點燃自己的小小火焰。 「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均 明尼亞波利市的露天雕塑公園...... more

《你是誰，比你做什麼更重要》高齡近九十 當代管理哲學大師人生體悟頂峰之作韓第的21封信 是我們在21世紀必須回答的問題你們生活的世界和我過去認識的世界大不相同，但我猜想你們會碰到的問題，不會和我有太大差別。這些信涵蓋我希望在你們這個年紀就...... more

韓第是世界知名的組織管理大師，但若要更正確描述他的身分，「商業哲學家」更名符其實。在這本書中，他回顧自己一生中面臨的許多課題、走過的許多轉折，毫不遮掩自己所犯的錯、曾經存在的疑惑。例如，他曾被殼牌石油公司派去做無關緊要的郵件收發員，結果以...... more

我們該看看：一種真正和商業競爭一樣有效率的新興社會事業型態，大約就是下一輪經濟盛世的最初草圖! 說理入微卻又常帶幽默風趣的英倫管理先驅韓第，這回要走透透登門拜訪23個社會創業家，側記他們的人生與服務創業之心；在大師的犀利採訪下，本書...... more

理大師韓第透過對金錢、工作、組織、生活等各方面的整體省思，試圖帶領讀者走出變動、混亂、迷惑的迷宮。韓第在書中指出的九大弔詭，今日回顧之時，彷彿二十年不曾落幕的預言，甚至愈演愈烈。由未知而生的普遍不安，甚至徬徨虛無之感，只有加深，不曾稍減...... more

當代管理思想大師查爾斯.韓第畢生經典力作 唯一與杜拉克齊名 大師中的大師 「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均 被尊稱為「英國國寶」的韓第，透過嚴密的...... more

，因為我深信人類是可能永無止盡地令我們及他們自己驚奇的。 --韓第 會議主席：「你視自己為團隊的一份子嗎?」 甲：當然! 乙：不完全是...... 丙：可以這樣說吧。 丁：偶爾啦。 我們都需要學會與他人共事，並透過...... more

很難管理，但卻日益重要，想讓真正有創意的人為公司效力，就須學會管理這類組織。 韓第幽默雋永的筆風，和對工作型態變化的睿智觀察，讓《阿波羅與酒神》自初版以來，受到全球經理人、商學院學生，以及想在組織文化不斷變動的世界中生存的每個人熱烈閱讀與...... more

一時之間，世界變動之快，讓人感到不再有一以貫之的道理可循。然而本書的作者以其睿智的觀察指出：者種處於變動不居、混沌邊緣中的「弔詭」，正是激發活力的誘因。作者更提出個人、組織乃至國家管理當代弔詭現象的方... more

本書內容大部分為英國管理大師查爾斯‧韓第在英國國家廣播公司「今日思想」節目中，論及關於人性、企業組織及社會議題的省思和感想。 多年來，作者親眼目睹許多地方的股市和房市暴起暴落、舊金山大地震，許多家庭和職場的起伏及世界上發生的種種大事，促使...... more

企業不能再一味地要求員工付出忠誠， 而是必須努力贏得員工的忠誠。 企業應該了解， 那些矢志效忠的人， 也許是因為他們目前沒有其他的去處… 企業領導階層正面臨一項最新挑戰—— 設法讓最優秀的人才願意留下... more