高。 ● 提高執行力、讓成果翻4倍的「一年12週」計畫 指以12週為一個週期，訂下你在12週內想達成的目標，並在這12週內，你只專注在能達成目標的「高價值活動」，減少做或不做「低價值活動」。 本書作者布萊恩.莫蘭和麥可.列寧頓是兩位高績效專家...... more

「一年12週」計畫 指以12週為一個週期，訂下你在12週內想達成的目標，並在這12週內，你只專注在能達成目標的「高價值活動」，減少做或不做「低價值活動」。 本書作者布萊恩.莫蘭和麥可.列寧頓是兩位高績效專家。三十年來，他們利用「一年12週...... more

。」 一年12週將你的「年度」重新定義為「12週」。 以12週為一個週期，訂下預期達成的目標，並在這段時間內， 只專注做能達成目標的「高價值活動」，少做或不做「低價值活動」。 三十多年來，兩位高績效專家布萊恩.莫蘭和麥可.列寧頓...... more

「一年12週」計畫 指以12週為一個週期，訂下你在12週內想達成的目標，並在這12週內，你只專注在能達成目標的「高價值活動」，減少做或不做「低價值活動」。 本書作者布萊恩.莫蘭和麥可.列寧頓是兩位高績效專家。三十年來，他們利用「一年12...... more

「一年12週」計畫 指以12週為一個週期，訂下你在12週內想達成的目標，並在這12週內，你只專注在能達成目標的「高價值活動」，減少做或不做「低價值活動」。 本書作者布萊恩.莫蘭和麥可.列寧頓是兩位高績效專家。三十年來，他們利用「一年12週...... more

做「低價值活動」。 三十多年來，兩位高績效專家布萊恩.莫蘭和麥可.列寧頓， 利用一年12週系統，已成功幫助許多人、團隊或公司在短時間內快速提高績效! 在《12週做完一年工作》中，兩位作者詳細分享其概念、原則和策略， 出版至今已...... more

本書是一本超高效管理時間的指南，能教會讀者怎樣將計畫執行週期從12個月縮短至12周。 大多數企業和個人通常都以12個月作為一個執行週期來制訂年度目標和年度計畫，而本書將“一年”重新定義為12周，打破... more