挑戰不是未知，而是我們是否能更開放的思辨、持續刷新，就能重新啟動、開展未來! 本書作者薩帝亞‧納德拉是微軟現任CEO。微軟在上個世紀叱吒 PC時代，但與雲端時代的明星Google、Amazon等相比，卻落後失色。二十多歲才從印度移民美國的...... more

挑戰不是未知，而是我們是否能更開放的思辨、持續刷新，就能重新啟動、開展未來! 本書作者薩帝亞‧納德拉是微軟現任CEO。微軟在上個世紀叱吒 PC時代，但與雲端時代的明星Google、Amazon等相比，卻落後失色。二十多歲才從印度移民美國的...... more

的軟件領域，在雲計算、人工智能等領域，微軟也獲得強大的競爭力。通過收購領英，微軟還進入社交網絡領域。自薩提亞·納德拉2014年接任執行官以來，微軟的市值翻番，超過了互聯網泡沫以來的高點。 《刷新》全景回顧了薩提亞的變革路徑，如在硬件...... more

全球銷售超過百萬冊，已譯成30多種語言。 美國微軟公司執行長納德拉(Satya Nadella)上任時，送給每位主管這本書，藉以改善公司內部的溝通文化。 如果「暴力」指的是會造成傷害的行為，生活中有許多習以為常的溝通方式其實是暴力性的...... more

後被AI 技術深刻改變的未來世界。 歡迎來到2041! 全球重磅推薦 劉慈欣│2015年雨果獎得主、《三體》作者 雷.達里歐(Ray Dalio)│橋水基金創辦人 薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella)│微軟董事長...... more

Zuckerberg)說。 「元宇宙讓整個世界都變成你的App畫布。」 微軟執行長納德拉(Satya Nadella)說。 「元宇宙的經濟規模，終將大過實體世界。」輝達(Nvidia)執行長黃仁勳預測。 佐伯格對這趨勢的高度重視與興奮程度，甚至在最近一次臉...... more

混沌失序成新常態，什麼是勝出的新路徑? 搶先掌握未來十年的競爭法則 訂閱經濟最成功典範，十年內擴及190國、訂戶直追兩億 執行長首次公開，在混亂邊緣致勝的經營哲學 微軟執行長納德拉(Satya Nadella)、安霍創投共同創辦人...... more

重新思考傳統產業所面對的挑戰，以及公司進行組織轉型時需要特別注意之處。關心數位轉型議題者的必讀之作。――薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella)，微軟公司執行長 本書描繪出AI時代的商業發展趨勢：如果你無法運用AI和機器學習做出有效的...... more

公司，是怎麼成功的?為什麼在麥肯錫顧問眼中，微軟的納德拉是位優秀的執行長，台積電是家優質好公司? 每一家公司，每年都會請各部門主管提出針對明年業績的展望，有可能是希望公司批准新產品、拓展新市場，或者只是爭取更多資源。 然而全球知名企管...... more

就是沒領導潛能?給機會、給教育、給資源、給鼓勵，人會變，你也會變。 打造成長心態 Growth Mindset 微軟(Microsoft)執行長薩帝亞.納德拉(Satya Nadella)在其回憶錄裡強調，「成長心態」(growth...... more

。 「元宇宙讓整個世界都變成你的App畫布。」 微軟執行長納德拉(Satya Nadella)說。 「元宇宙的經濟規模，終將大過實體世界。」輝達(Nvidia)執行長黃仁勳預測。 佐伯格對這趨勢的高度重視與興奮程度，甚至在最近一次臉書法說會上，連...... more

全球銷售超過百萬冊，已譯成30多種語言。 美國微軟公司執行長納德拉(Satya Nadella)上任時，送給每位主管這本書，藉以改善公司內部的溝通文化。 如果「暴力」指的是會造成傷害的行為，生活中有許多習以為常的溝通方式其實是暴力性的...... more

技術深刻改變的未來世界。 歡迎來到2041! 全球重磅推薦 劉慈欣│2015年雨果獎得主、《三體》作者 雷.達里歐(Ray Dalio)│橋水基金創辦人 薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella)│微軟董事長 楊立昆...... more

混沌失序成新常態，什麼是勝出的新路徑? 搶先掌握未來十年的競爭法則 訂閱經濟最成功典範，十年內擴及190國、訂戶直追兩億 執行長首次公開，在混亂邊緣致勝的經營哲學 微軟執行長納德拉(Satya Nadella)、安霍創投共同創辦人...... more

重新思考傳統產業所面對的挑戰，以及公司進行組織轉型時需要特別注意之處。關心數位轉型議題者的必讀之作。――薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella)，微軟公司執行長 本書描繪出AI時代的商業發展趨勢：如果你無法運用AI和機器學習做出有效的...... more

Back to Basics 主 / 題 / 學 / 習 打造成長心態 Growth Mindset 微軟(Microsoft)執行長薩帝亞.納德拉(Satya Nadella)在其回憶錄裡強調，「成長心態」(growth mindset...... more

。 本書作者之一的格倫・韋爾為了推廣《激進市場》中的提案，創立了非營利組織RadicalxChange(RxC)，持續研究如何運用這些機制設計，解決目前市場和政府都無法處理的資源分配問題。正如微軟執行長納德拉所言，本書探討如何結合科技和市場的力量...... more

理論層面。 本書作者之一的格倫・韋爾為了推廣《激進市場》中的提案，創立了非營利組織RadicalxChange(RxC)，持續研究如何運用這些機制設計，解決目前市場和政府都無法處理的資源分配問題。正如微軟執行長納德拉所言，本書探討如何結合...... more

公司，是怎麼成功的?為什麼在麥肯錫顧問眼中，微軟的納德拉是位優秀的執行長，台積電是家優質好公司? 每一家公司，每年都會請各部門主管提出針對明年業績的展望，有可能是希望公司批准新產品、拓展新市場，或者只是爭取更多資源。 然而全球知名企管...... more

系統業務。但雲端服務是無法避免的趨勢，新任執行長納德拉挽救微軟的方法，卻是從改變公司文化開始。 聽來或許偏激，但不懂得永遠維持「第一天」心態的企業，只能風險自負。本書揭露了科技巨擘長保霸權背後的推動力與遊戲規則，想了解他們成功的祕密...... more

治理政務： 從柴契爾夫人、甘迺迪總統、邱吉爾首相，到教宗方濟各、達賴喇嘛，都曾要求幕僚安排午休時間。 ◎ 企業領導者公開表態支持充足睡眠： 微軟執行長納德拉、股神巴菲特、LinkedIn人力資源長瓦多斯、亞馬遜執行長貝佐斯齊聲力挺...... more

系統業務。但雲端服務是無法避免的趨勢，新任執行長納德拉挽救微軟的方法，卻是從改變公司文化開始。 聽來或許偏激，但不懂得永遠維持「第一天」心態的企業，只能風險自負。本書揭露了科技巨擘長保霸權背後的推動力與遊戲規則，想了解他們成功的祕密...... more

闖新局：大膽變革，做不一樣的事 亞馬遜(Amazon)與微軟(Microsoft)相繼在2018年9月與今年4月市值突破1兆美元，兩間企業的執行長傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)和薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella)卻對這個...... more

佐斯(Jeff Bezos)和薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella)卻對這個里程碑無感，貝佐斯甚至還告訴員工：「亞馬遜總有一天會倒。」 的確，一次高點無法保證未來績效，商業世界變動加快，企業反應只能更快，不斷創新且持續開拓新市場，才是...... more