總裁──安德魯.葛洛夫從頭說起。 管理無分大小，不管是營收上億的大型企業或是街角邊的早餐店，都有大學問隱藏其中。如何用最短步驟達到最快產出?如何保證品質、控制庫存?當小店開始繁衍，該集權或是分權?得招聘什麼樣的人才?如何推動組織?如此多...... more

指出：「如果企業家希望在快速變化的環境中維持高速成長，不能不讀葛洛夫的企業領導哲學。」葛洛夫擔任英特爾執行長期間，以管理大師杜拉克的「目標管理」(MBO)為模型，提出質量並進的「目標與關鍵成果」(OKR)理論框架，在公司內部打造一個要求嚴格又...... more

、協力產業，乃至於有關的規範制度的轉變，已帶來一個10倍速時代。 針對這個變局，葛洛夫提出一個關鍵性的概念──「策略轉折點」，教導我們預測變局，創造轉機。本書不但針對企業經營者，也針對所有的受薪階級與個人，提出一套全面性的策略性思維模式...... more

●《葛洛夫給經理人的第一課》 ★華頓商學院封「近25年來最具影響力的商界人士。」 ★比爾.蓋茲稱「20世紀最偉大的商業領導者之一。」 ★彼得.杜拉克譽「這是一本重要的書。」 ★馬克.祖克柏推崇「書裡的原則形塑了我的管理風格...... more

隨著電子商務的興盛，不僅為領導統御文化帶來新的表演舞台，也為卓越的領導人、嶄新獨特的企業創造出更多的活動空間。本書旨在說明如何運用新的領導管理方式，企業的表現與競爭力。 書中以七大環結，環環相扣的... more

「我相信這本書中大部分的招數你都能派上用場……，我寫此書的動機就是要提出方法增加你的價值，提高你的存活率。」──葛洛夫 英特爾創辦人 管理無分大小，不管是營收上億的企業或是街角邊的「早餐店」，都有大學問隱藏其中。英特爾創辦人葛洛夫用...... more

70歲的葛洛夫首次披露他在英特爾的精采商場管理故事， 他精采的一生濃縮在這本授權的口述企業傳記故事中。 葛洛夫的一生充滿傳奇，擔任英特爾執行長領導企業登峰造極，連續11年年獲利成長34% ★ 本書榮獲2006年美國商業週刊十大...... more

本書是英特爾(Intel)創辦人、十一年執行長(九八年卸任)，以及現任董事長安德魯?葛洛夫(Andrew S. Grove)的世界首度發行第一本自傳。 Intel」公司執世界半導體產業龍頭地位，影響產業經濟數千億美元。最近又與...... more

倍速時代。 在10倍速時代，行動準則與節奏是不同的。上一個小時造就你的因素，下一個小時就顛覆你。無論企業或個人，都必須掌握這個節奏，否則就必須接受沒頂。 針對這個變局，葛洛夫提出一個關鍵性的概念—「策略轉折點」，教導我們預測變局，創造...... more

從台灣到全球，醫療改革的聲浪不斷，這項攸關民眾健康的永續事業，已到了箭在弦上的變革關鍵時刻! 《哈佛教你推動醫療管理》集結全球頂尖的管理刊物《哈佛商業評論》的八篇重量級相關文章，強調「醫療變革」成... more

即使表現得再叛逆、再冷漠， 所有青少年內心深處都需要也渴望父母的支持── 只要父母懂得說話的技巧! 小心溝通地雷，別讓孩子與你形同陌路； 搭建真心交流的橋梁，讓孩子有探索世界的自信，也... more

2000千禧年的來臨不僅標示了一個嶄新的年代，同時意味著水平領導、跨專業畛域，以創意合作的方式，創造無限可能性的管理趨勢的到來。 「創意合作」凌駕於傳統的合作和團隊合作之上，把團體的潛能和多元發展... more

的變化多端與令人屏息的原始之美。 作者簡介 諾爾‧葛洛夫：國家地理學會職員，曾為《國家地理雜誌》撰文28篇。 伊麗莎白‧布茲：作家，曾撰寫紐西蘭與西藏的旅遊指南。 派崔克‧布茲：自由作家，曾多次前往非洲。 大衛‧伊登：旅遊作家，為...... more