。」 人力資產只有在掌握智慧資本和情緒資本後，才能發揮效用。 在許多公司裡，知識管理已成為重要的課題，然而，公司成員如果沒有動力或熱情，這個機構的知識等於沒有意義。 情緒資本可以當作有形的資產來加以管理，並且直接影響到公司收益。 本書作者湯姆生透過實際...... more

無論你試圖激勵一個人、一個小組、一家公司，或是一位夥伴，都必須先了解，能驅動自己和其他人的是什麼。唯有到那時，你的訊息才能正中目標，在身邊營造出成功的文化。... more