做得到」的行為技術。 作者簡介 石田淳(ISIDA.JUN) Will PM International. Co.以及Will Educate School的社長兼CEO。IS行為科學管理研究所所長。ADI Japan代表。 1998年辭去...... more

》 想要提高工作業績，你一定要懂得帶團隊! 日本行為科學第一人石田淳，用行為科學告訴你領導的訣竅! 行為科學的重點，是將焦點放在人的「行為」。 它是一種以數據為基礎，分析人類行為的科學管理方法。 無論是誰、在何時或何地使用，都能夠...... more

●每天都有開不完的會議和做不完的資料 ●上司老是臨時追加工作，帶新人就耗光自己的時間 ●下班回家累到不想動 覺得自己是因為上述事項而遠離學習的人務必要看! 日本行為科學第一人，暢銷書... more

讓庸才成為你得力的左右手，讓你該做的事只剩下1/3 想要工作輕鬆，你一定要懂得如何帶人! 日本行為科學第一人，告訴你帶人的訣竅! ※銷售突破250,000冊! 帶人的關鍵是「行為」，而不是... more

本套書組合：《【漫畫圖解】不懂帶人，你就自己做到死!》、 《【漫畫圖解】不懂帶團隊，那就大家一起死!》共兩冊 行為科學系列作，在台熱銷累計超過35萬冊! 日本行為科學第一人，告訴你帶人、帶團隊的訣竅!... more

全台熱銷250,000冊，《不懂帶人，你就自己做到死!》正宗續作第二彈! 日本行為科學第一人，告訴你如何帶好團隊! 想要提高工作業績，你一定要懂得帶團隊! 日本行為科學第一人石田淳，用行為科學告訴你領導的訣竅! 行為科學...... more

《不懂帶人，你就自己做到死》 《不懂帶團隊，那就大家一起死》 日本超級暢銷書作者 日本行為科學第一人 石田淳 撐・必勝 持續，就是力量 世界上有許多事都要堅持下去才看得到成果。 有些事情即使你知道達成...... more

行為科學系列作銷售突破35萬冊，正宗第四彈隆重登場! 漫畫圖解版《不懂帶團隊，那就大家一起死!》正式上市 更好讀、更好懂的領導聖經，讓你「帶團隊」沒煩惱 想要提高工作業績，你一定要懂得帶團隊! 日本行為科學第一人石田淳，用...... more

全台熱銷25萬冊《不懂帶人，你就自己做到死!》，正宗漫畫圖解版隆重上市! 更好讀、更好懂的帶人聖經，讓你讀完後立刻上手! 帶人帶得好，工作就會輕鬆愉快! 日本行為科學第一人，用行為科學告訴你... more

本書以55個短篇介紹管理的祕訣， 讓你迅速理解並學習管理的基礎知識。 每一章節各自獨立，從「行為科學管理」的思維出發， 讓你2分鐘就能學會如何當主管! 其實擔任管理職的人被問到「該怎... more

讓庸才成為你得力的左右手，讓你該做的事只剩下1/3 想要工作輕鬆，你一定要懂得如何帶人! 日本行為科學第一人，告訴你帶人的訣竅! ※銷售突破250,000冊! 帶人的關鍵是「行為」，而不是... more

全台熱銷250,000冊，《不懂帶人，你就自己做到死!》正宗續作第二彈! 日本行為科學第一人，告訴你如何帶好團隊! 想要提高工作業績，你一定要懂得帶團隊! 日本行為科學第一人石田淳，用行為科學告訴你領導的訣竅! 行為科學...... more

全台熱銷25萬冊《不懂帶人，你就自己做到死!》，正宗漫畫圖解版隆重上市! 更好讀、更好懂的帶人聖經，讓你讀完後立刻上手! 帶人帶得好，工作就會輕鬆愉快! 日本行為科學第一人，用行為科學告訴你... more

行為科學系列作銷售突破35萬冊，正宗第四彈隆重登場! 漫畫圖解版《不懂帶團隊，那就大家一起死!》正式上市 更好讀、更好懂的領導聖經，讓你「帶團隊」沒煩惱 想要提高工作業績，你一定要懂得帶團隊! 日本行為科學第一人石田淳，用...... more

實踐行為科學，打造專屬的SOP手冊，任何團隊都能高效運轉! 日本行為科學第一人石田淳 教你運用行為科學，解決團隊永遠缺乏人才的惡性循環， 讓插科打諢、不成材、不爽馬上辭職的員工，也能轉變成可用的優秀人才 所有的公司企業...... more

本書以55個短篇介紹管理的祕訣， 讓你迅速理解並學習管理的基礎知識。 每一章節各自獨立，從「行為科學管理」的思維出發， 讓你2分鐘就能學會如何當主管! 其實擔任管理職的人被問到「該怎... more

迎來送往起步，這正是屢試不爽的系統脫敏法的神奇之處；在找不到合適人才的時代，應該如何管理員工，從而實現業績的增長?這就需要「無論何時做」「無論誰來做」「無論何地做」，都同樣可以取得優異成果的「再現性」機制。日本企業咨詢大師石田淳因應企業深感頭痛...... more

在台熱銷累計超過十六萬冊! 日本行為科學第一人，告訴你帶人、帶團隊的訣竅! 想要提高工作業績，你一定要懂得帶人、帶團隊! 日本行為科學第一人石田淳，用行為科學告訴你領導的訣竅! 行為科學的重點，是將焦點放在人的「行為...... more

本套書組合：《【漫畫圖解】不懂帶人，你就自己做到死!》、《【漫畫圖解】不懂帶團隊，那就大家一起死!》 行為科學系列作，在台熱銷累計超過30萬冊! 日本行為科學第一人，告訴你帶人、帶團隊的訣竅!... more

行為科學管理大師石田淳的最新力作! 一流主管都在運用的管理心法! 領導不需要魅力和天賦，只要掌握「行為」， 不必做牛做馬，帶出夢想、衝出績效! 你是否常苦於部屬不成才，不曉得要如何培育人才?員工無法獨立作業，得在身邊耳提面命?想強化...... more

管理。 它可以用八人以下的勞力，完成本來十人分的工作。 它可以增加自動自發的行為比率，並提升行為的持續性。 它是繼ISO9001、專案管理(Project Management)之後，實現管理產能的方法。3 作者簡介 石田淳(Ishida...... more

本套書組合：《【漫畫圖解】不懂帶人，你就自己做到死!》、《【漫畫圖解】不懂帶團隊，那就大家一起死!》 行為科學系列作，在台熱銷累計超過30萬冊! 日本行為科學第一人，告訴你帶人、帶團隊的訣竅!... more

實踐行為科學，打造專屬的SOP手冊，任何團隊都能高效運轉! 日本行為科學第一人石田淳 教你運用行為科學，解決團隊永遠缺乏人才的惡性循環， 讓插科打諢、不成材、不爽馬上辭職的員工，也能轉變成可用的優秀人才 所有的公司企業...... more

陪同效果更好。 3. 大聲念出來，專心度更高。 作者簡介 石田 淳 日本超人氣補教界名師 經歷 威爾PM國際公司的董事長兼執行長。日本文部科學省認定講座──行動科學認定協議會理事。提供日本唯一的行動科學方法，可供研修、諮詢的行動...... more

行為科學管理大師石田淳的最新力作! 一流主管都在運用的管理心法! 領導不需要魅力和天賦，只要掌握「行為」， 不必做牛做馬，帶出夢想、衝出績效! 你是否常苦於部屬不成才，不曉得要如何培育人才?員工無法獨立作業，得在身邊耳提面命?想強化...... more

! 學會「教的技術」，讓你不管是誰，也無論何時何地，都能放心把事情交給別人做! 《不懂帶團隊，那就大家一起死》 《不懂帶人，你就自己做到死!》正宗續作第二彈! 想要提高工作業績，你一定要懂得帶團隊! 日本行為科學第一人石田淳，用...... more

、即時行動，「心想事成」再也不會只是奇蹟! 作者簡介 石田 淳 Ishida Jun 日本行為科學管理大師。 行為科學管理研究所所長。Will PM International股份公司的負責人。WILL EDUCATE SCHOOL...... more

如果想要改變人生，抱怨自己的缺點是沒有用的，只靠意志力也無法成功，人們對自己的認識存在太多偏差，最靠得住的判斷標准只有行動本身。無論是想戒除壞習慣，還是想培養好習慣，只有科學管理自己的行動，才能達到目... more

讀者記憶和強化重點，讓人很容易就能學會和運用。 石田淳，日本研究行為科學管理第 一人。社團法人行為科學管理研究所所長、株式會社WILL PM International 創辦人、社長兼執行長、美國行為分析學會(ABAI)會員、日本行為分析學...... more

不同類型的員工、如何交代不同類型的工作內容、如何稱贊和訓斥等，這些帶隊工作中最常遇到的問題，列出了55種引導別人行為的實用技術，讓你成為職場上的好老師，短時間內將身邊庸才變成得力左右手，讓該做的事情減少一大半! 石田淳，研究日本行為科學管理第一人...... more

本書由日本行為科學管理專家石田淳從“行為”的角度出發，幫助家長明確如何培養孩子的堅持力。並通過以下三個步驟，幫助家長迅速突破無力的教養困境：一、分析孩子的行為；二、增加“不足行為”；三、減少“過剩行為”。本書從孩子生活中的小事，如刷牙...... more

把孩子送去培訓班，並不能讓孩子養成自主學習的好習慣!日本行為科學管理研究所所長公開改變20萬人的行為科學管理法，書中分享了47個讓孩子自主學習的習慣魔法，讓“不愛學習”的孩子愛上學習。本書利用行為科學... more

公司管理人員重要的技能並不是個人的專業技能，而是「培養人的能力」。本書通過大量案例，對於當前社會環境下培養出來的年輕部下的特點進行分析，並對科長應如何利用年輕人的特點來維護團隊人員穩定、發揮他們的作用... more

內容、如何稱贊和訓斥等，這些帶隊工作中最常遇到的問題，列出了55種引導別人行為的實用技術，讓你成為職場上的好老師，短時間內將身邊庸才變成得力左右手，讓該做的事情減少一大半! 石田淳，研究日本行為科學管理第一人。社團法人行為科學管理研究所所長...... more

指令，團隊執行力提升10倍! ◎明確賞罰不以自己的心情盲目稱贊或批評下屬，表揚或批評要及時且有針對性，下屬才有努力的動力及方向。 ◎消除內耗消除個人競爭及內耗，打造團隊認同感，構築下屬之間的橫向聯系及團隊互助精神。 石田淳研究日本...... more

是怎樣達成目標；鼓足干勁常常沒有用，有用的是正確的行動；員工不是不想做，而是不知道該怎麼做。針對普遍存在的指導誤區，行為科學專家石田淳提出「行動固化指導」，它以員工的「行動」為着眼點，給出有效指導的七大步驟、九個工具，幫助管理者迅速帶出大批給力的...... more

本書根據行為科學管理法和作者本人的親身經歷，針對如何溝通、如何幫助不同的團隊取得工作成果、如何表揚和批評下屬、如何讓自己成為一名成功的主管等，列出了多種可以活用的引導下屬行為和提高上司領導能力的行為科... more

行為分析是一種以人類行為學原理為基礎的科學方法。它具有普遍適用性，可以打破公司規模的限制，適用於所有的職業和行業。本書作為首次向日本國內推廣這一理論的作品，對行為分析理論的概況進行了系統介紹和全面分析... more