★★★日本Amazon職場工作術第1名★★★ 為什麼95%的人，都擺脫不了加班地獄? 要訣在於提升「效果」而非「效率」! 從今天開始，準時下班吧! 前日本微軟業務執行總監──越川慎司，自行創業後能夠實踐全公司週休三日、遠距工作...... more

的人有什麼樣的特徵?同樣都是管理職，管理者(manager)和領導者(Leder)有何不同?企業改革專家越川慎司與其團隊，運用AI技術，找出前5%菁英領導者的工作習慣，並進一步提出21世紀菁英領導者的核心能力：打造成員有安全感、樂於發言、自主...... more

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了!他認為內容經過深思熟慮，因此採用了我的企畫。(食品製造業、20多歲、女性) 我參加了這個實際驗證的實驗。之後也能自己製作「聚焦於重要事項的簡報」，提升了我的信心，一改過去的膽怯，開始能向顧客提案，顧客也會稱讚我，讓我越來越喜歡這份...... more

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前負責人、日本工作效率專家越川慎司，經過528家公司、16萬人驗證，彙整出革命性的「超.時短術」，提供大家最省時省力的工作秘訣! 他從占據上班族最多時間的「開會、處理郵件、製作資料」著手，一步步教你用「A24B」決定哪些會該不該開、善用會議...... more

。 以上都是透過AI 分析後所得到的：前5%菁英的做事習慣。 作者越川慎司曾是美國微軟總公司的業務執行主管， 目前擔任Cross River執行長， 他運用AI數據分析，協助605間企業進行工作流程大改造， 客戶包括日本...... more

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了!他認為內容經過深思熟慮，因此採用了我的企畫。(食品製造業、20多歲、女性) 我參加了這個實際驗證的實驗。之後也能自己製作「聚焦於重要事項的簡報」，提升了我的信心，一改過去的膽怯，開始能向顧客提案，顧客也會稱讚我，讓我越來越喜歡這份...... more

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ンにとって勇気がいることでもあるはずです。それを実行するためのノウハウやヒントを、仕事効率化のプロであり、週休3日・リモートワーク・複業(専業禁止)をしながら800社の働き方改革を支援し、オンライン講座を年間400件以上開催している越川慎司...... more

2章：時短マスターの極意 準備で9割決まる 報酬イメージングで確実に実行/タスクを小さなステップに分ける/イライラを乗り越えて冷静さを手に入れる 他 第3章：時短を叶える時間割の極意 7時間睡眠がもたらす驚きのパフォーマンス/寝起きの10分...... more

的俯瞰視角，觀察並理解排名前5%的領導者的深層邏輯、長遠考慮和實際行動，得到實踐這些出人意料但效果顯著的行動及習慣的指南，獲得管理團隊、帶領團隊成員紮實前進、提升團隊整體效能和凝聚力的強大建議。 越川慎司，日本Cross River公司創始人...... more

工作中總有這樣一群精英員工，他們經常能高效完成工作、超額完成業績、得到客戶讚賞。但其實他們掌握的工作技能，別人也可以掌握。因為在他們所踐行的工作原則中，有許多可以被學習和複製的共同點。 本書作者調查... more

報告?不，菁英只做20%就會報告，尋求改進建議不做白工。 ◎「我們一起試試看吧」，這是他們面對困難時的口頭禪。 以上都是透過AI 分析後所得到的：前5%菁英的做事習慣。 作者越川慎司曾是美國微軟總公司的業務執行主管， 目前...... more

**到貨說明：此為客訂商品，讀者訂購後，商品將於21日工作天左右到貨。(以上預計到貨時間不包含假日且僅供參考，請以博客來寄發的取貨通知信函為準) テレワーク、リモートワークの普及が進むなか、 今、多く... more