生產力多麼低，只要最後是好結果，就沒問題」，改為重視勞動品質，像是「用高生產力做出好成果」，這才是創造高效率的不二法門。 ★學麥肯錫常用的8種工作方式，提升你的生產力! 作者伊賀泰代是日本麥肯錫的首位人力資源部長，根據17年的經驗告訴你...... more

乃至會議流程等各方面向企業提出了詳細的操作准則，為員工提供了高效工作的指南。 伊賀泰代，日本知名職業規划管理顧問。曾任麥肯錫日本分公司首位專職人力資源部長。畢業於一橋大學法學部，后入職日興證券交易總部，再赴美國加州大學伯克利分校獲得MBA學位...... more

在《麥肯錫用人標準(未來的人才標竿)》一書中，作者伊賀泰代的任務就是找出那些擁有卓越才能的人，為他們打開進入麥肯錫的大門。在面試上萬人的經驗中，告訴你——將來活躍於國際舞臺的，既不是英語流利的人，也不是天賦優異的人。唯有領導力，才是迎向...... more