◎我只是請他改表格裡一個數字，他竟回我：「現在沒空，有空再做。」 ◎「部屬的動作的確變快了，但錯誤率更高，光要求速度沒用呀!」 ◎還沒開始做就先找一堆藉口：「因為……所以不確定……。」 作者橫山信弘是擁有16年資歷的知名...... more

，這一切都是商家的「氛圍」搞的鬼! 作者橫山信弘是日本知名企管顧問，擅長以「氛圍」分析消費行為。 他說：「顧客有三種，自燃、可燃、不燃」， 在消費世界，人人都有一個燃點。 本書以心理學法則解說消費行為， 分析商家如何運用氛圍...... more

。第三部分介紹取代會議的方法，讓減少會議的計畫能夠徹底執行。 作者簡介 橫山信弘 BP日經專欄作家.人氣企業諮詢顧問 以簡單且全面的方式，引導企業如何達成營業目標，而不是一昧的增加業務人員工作量。用有「大腦使用說明書」之稱的神經語言程序學...... more

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有業績，部下也同心 這樣當主管，不僅有業績，部下也同心! 日本超人氣企管顧問，教你絕對達成的秘訣。 「無論景氣好壞，我一樣能達成業績!」── 如果有人對你這麼說，你相信嗎? 橫山信弘，35歲前是個從沒跑過業務的系統工程師，40歲...... more

日本營銷管理咨詢師橫山信弘以科學為依據，圍繞着“為了成為不易為外界變化所動搖的人，必須逐步改變自己”這一主題，介紹了“變成全新的自己”的方法與技巧，比如，減輕不安的秘訣、把煩惱變成思考的技巧、即使發生計劃外的情況也能處變不驚的矩陣思考...... more

必要的方法；如何確定自己在職場中的處事原則。本書的內容可以幫助職場人士走上從新手到優秀職業人才的躍遷之路。 橫山信弘，日經BP專欄作家，企業咨詢顧問，阿塔克斯銷售集團董事長兼總經理。橫山信宏的企業管理講座在日本擁有極高的人氣，每年開課100次...... more

本書以簡單且全面的方式，引導企業中高層管理者如何管理下屬，最終達成營業目標。在市場環境不斷變化的時候，管理者不應該凡事都以員工為中心，而應該把目光投向任務。作者提倡一種“刷任務”的全新概念，指快速有效... more

本書以簡單且全面的方式，引導企業如何達成營業目標，而不是一味地增加業務人員工作量。用有「大腦使用說明書」之稱的神經語言程序學理論為基礎，向企業說明如何增加員工的工作動機。本書介紹的是一流人士立即行動的... more

付出的行動；四：微風型團隊向颶風型團隊的打造；五：簡化與縮短開會的時間，效益的最大化。六：如何減少繁瑣的會議和無用的語言。 全書理論與實踐並行，字字干貨，橫山信弘先生用他多年的經驗手把手教你：優秀團隊是如何養成的。 橫山信弘：阿塔克斯銷售集團...... more