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重返問題現場:經營篇
?如何處理反對意見?如何打造簡單高效的組織結構? 《重返問題現場.經營篇》為「重返問題現場」系列圖書的第二部,作者三枝匡延續之前的小說體風格,講述了一個由中層管理者進階而來的企業領導者伊達,重振陷入經營困境的企業,並最終蛻變成為一名成功的企業領導者...... more |
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重返問題現場:逆轉篇
企業變革的經驗,進行了說明。對於所有面臨經營困境需要發起一場變革的企業領導者來說,《重返問題現場•逆轉篇》是最佳路線圖。 三枝匡,現任米思米集團(MISUMI Group)代表取締役會長兼執行長,一橋大學經濟系畢業,斯坦福大學MBA。 在日本...... more |
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重返問題現場:決策篇
小從個人、大到企業,身處變化莫測的世界,時時處處都有可能需要作出決策,並將之付諸行動。那麼,決策到底是如何產生的?什麼樣的決策才是好的決策?在將決策付諸實施的時候,怎樣做才能達到決策的目的? 《重返問題現場.決策篇》作者三枝匡運用小說體的...... more |