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討論的技術：不再一致沉默、揣摩上意、反駁抬槓鬼打牆，提升決策品質、貫徹執行力的必備管理技能。
明顯，為什麼多數人不喜歡討論?因為 「老闆決定就好了呀，說那麼多幹嘛，浪費時間還會得罪人。」 「要我說說自己的意見?講錯了多丟臉?」 本書作者中原淳曾任美國麻省理工學院客座研究員、東京大學副教授 目前是立教大學管理學院領導力...... more |
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幸福的花束
百年一遇的天才藝術家中原淳一 八十年來持續影響日本女性的美學觀與生活觀 經典圖文集首度登陸華文世界 ▍最雋永：永不退流行的服飾穿搭風格。 ▍最幸福：為跨世代日本人帶來美麗與愉悅的生活。 為自己與他人播下幸福的種子...... more |
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超好懂商業入門 人才培育
觀察→訂定目標→回顧→回饋 下屬培育是有原理可循的! 把握「工作的交付方式」的四大步驟，再加以實踐。 不只可以培育優秀下屬，自己也能夠有所成長! 一條麻里奈任職於美食評比網站，工作能力受到認可，終... more |
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討論的技術 (電子書)
明顯，為什麼多數人不喜歡討論?因為 「老闆決定就好了呀，說那麼多幹嘛，浪費時間還會得罪人。」 「要我說說自己的意見?講錯了多丟臉?」 本書作者中原淳曾任美國麻省理工學院客座研究員、東京大學副教授 目前是立教大學管理學院領導力...... more |
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會對話的組織：啟動組織新生命力
，深入探討企業問題的本質。 ★以人文社會科學為基礎，發展出有效的對話模式，再將其導入企業組織與商務場合中，進而對企業產生實質的助益。 作者簡介 中原 淳 東京大學大學綜合教育研究中心副教授、大阪大學博士。專攻教育學(教育工學)。以「從科學...... more |
