組織內部溝通順暢，是激發組織智慧和活力的關鍵因素，更關乎組織未來的發展。然而，並不是所有人都能做到有效溝通，人們往往會陷入各種溝通誤區，使得信息無法上通下達而導致效率低下。如何實現有效溝通，是企業內部普遍關心的問題。 余世維具有四十多年...... more

士結合自己成功培養兩個優秀女兒的心得，從教養方法、家庭氛圍、習慣養成、規劃制定等8個方面系統講授如何教育孩子，為父母提供了具體的建議和方案，讓孩子學習好、會做人。 余世維，實戰型培訓專家，也是一位成功的父親，兩個女兒均獲得國外名校博士學位。他...... more

決定命運，人們的失敗，往往並不是因為能力的不足，而是由于性格的缺陷。 余世維博士首度以“根性”為主題，貫通今古，以古代帝王為證，結合我國企業家或成功或失敗的例子，深入、生動地剖析了一個成功的管理者應該具備哪些性格特質，如何塑造這些性格特質，幫助...... more

，靠的是領導者怎樣的魄力? 余世維先生從多年的管理與咨詢、培訓經驗出發，對領導力的精髓進行了深入的闡釋，告訴領導者如何提升領導能力，成為富有成效的領導者。他從員工管理、目標規劃、魅力塑造、團隊建設、溝通技巧、企業文化、領導素質七個方面展開討論...... more

都能天然地成為團隊，更別說高績效團隊了。 那麼，什麼才是團隊?高績效團隊又有何特征?如何才能組建一支高績效團隊?在《打造高績效團隊(第2版)》中，管理培訓大師余世維將撥開迷霧，為您一一解答。 余世維，是當今中國最受歡迎的培訓師，被尊稱為「華人...... more

破解這些溝通迷局?怎樣克服各種溝通障礙?在本書中，管理培訓大師余世維博士將為您指點迷津、指明方向。 余世維博士，當今中國最受歡迎的管理培訓大師，最權威、最資深的華人實戰型培訓專家，被譽為「中國管理教育第一人」。美國哈佛大學企業管理學博士后研究...... more

危機時，中層扮演著什麼角色? 處于不同發展階段的企業究竟需要怎樣的中層? 余世維博士將為您揭開“中層”的重重迷霧。找到應對“中層危機”的金鑰匙。 余世維博士，當今中國最受歡迎的管理培訓大師，最權威、最資深的華人實戰型培訓專家，被譽為“中國管理教育...... more

“根性”。 《領袖力(從領導到領袖必修的七種根性)》中，余世維首次以“根性”為主題，貫通古今，以古代帝王為證，結合我國當代企業家的成功或失敗的案例，深入、生動地剖析了作為一名成功的管理者應該具備的七種根性，並闡述了如何培養這些根性，幫助管理者...... more

降低經理人的管理效率，還會影響下屬的工作積極性，造成企業內耗，導致企業既定目標無法順利實現。如何避免這些錯誤?如何在企業管理中得心應手?本書將為你揭曉答案。 余世維博士 當今中國最受歡迎的管理培訓大師，最權威、最資深的華人實戰型培訓專家...... more

是百萬暢銷書《贏在執行•員工版》姊妹篇，是余世維對其最受歡迎的課程“執行力”的全新演繹。作者集30多年跨國公司的管理實踐與多年的培訓、咨詢經驗，一針見血地指出了企事業單位、政府機構要執行有力，關鍵靠干部，並歸納總結出領導干部執行力不佳的...... more

很多企業的管理者或許知道怎樣去領導自己的員工，卻忽略了管理者還肩負着輔導與激勵員工的責任。那麼，應該怎樣去輔導員327怎樣掌握輔導員工的技巧?對員工的激勵又應該表現在哪些方面? 在這里，余世維老師用生動典型的實例和詼諧幽默的語言，幫助...... more

對大多數公司領導來說，“團隊”這一概念並不陌生。團隊協作在公司運營中所發揮出的巨大作用，也為業界人士有目共睹。但並不是所有組織都能天然地成為團隊。如何去打造一個團隊?怎樣去處理團隊中的沖突?又該如何進行團隊溝通與激勵?余世維老師將為...... more

? 你個人又具備怎樣的軟實力? 當小至個人大至國家都在強調軟實力的價值和意義時，你是否將上述三個問題作為企業發展壯大而要考慮的頭等大事? 本書中，“中國管理培訓第一人”余世維博士給出了答案。余博士憑借自己淵博的學識、敏銳的觸覺以及豐富的企業咨詢...... more

幹部執行力不佳的癥結所在，系統而有針對性地闡述了幹部應該如何走出執行誤區、規避執行陷阱、迅速提升團隊執行力。他還講述了構築企業執行力的三個核心流程，讓打造團隊執行力有路徑、有方法、有實效，值得各級管理幹部認真研習。 余世維，四十年的商海搏擊和...... more

在商業模式不斷升級迭代的今天，固守陳規和盲目創新，都會面臨風險。無論是已取得不菲業績的成功經理人，還是即將剛走出困境的創業經理人，都要不斷學習先進的管理經驗，少犯錯多反思，最好能從別人的錯誤中獲得前進的養料。 華人管理大師余世維，從自己...... more

的能力培養上做到最好? 本書中，余世維給出了答案。他結合自己成功培養兩個優秀女兒的心得，系統講授如何培養孩子在創造力、決策力等10個方面的能力，既讓父母思考自己在教育中存在的問題，也給父母提供了具體的建議和方案。 余世維，是享譽全國的實戰型...... more

聰明的職業經理人都懂得化繁為簡、集中精力辦大事。華人管理大師餘世維，從自己數十年的職業經理人和企業諮詢的經驗出發，幫助職業經理人提升自我、改進經營策略、完成從成功到卓越的跨越。 余世維先生提出要想成為一名成功的職業經理人，必須做到： 1...... more

世維以其詼諧的語言風格，獨到的視角，生動的案例，向高層領導闡述了如何打造堅實的中層，向中層干部提供了自我成就的解決之道。如何在基層與高層的銜接中做到有效溝通?在公司不同的發展階段如何選擇不同類型的中層?破解中層危機的六大核心密碼是什麼?本書...... more

有時會陷入種種溝通誤區。 溝通為什麼這麼難?溝通有哪些障礙?如何進行有效溝通?在《有效溝通(第2版)》中，管理培訓大師余世維匯聚自己多年的管理培訓經驗和心得，采取通俗幽默的方式，為你指點迷津，教你輕松破解溝通迷局，實現有效溝通。...... more

本書內容包括：如何成為一個成功的職業經理人、突破中小企業發展瓶頸、市場競爭策略、管理者情商、企業變革與文化、職業經驗人常犯的11種錯誤、贏在執行。... more

)，怎麼辦? 本書是當今中國最受歡迎的管理培訓師余世維先生繼《贏在執行》《企業變革與文化》之後隆重推出的又一經典力作，深化入淺出地講述了提高領導商數、掌握管理技能的全新方法，全書詼諧幽默，案例以小見大，盡顯余先生的語言魅力與演講風采，掩卷遐思，則有...... more