250萬冊。 究竟為什麼這本書受到如此多人推崇?被美國《商業周刊》尊為新一代管理大師的彼得.聖吉在本書說明，當組織成功轉型為「學習型組織」後，它就會像一個具有生命的有機體，任空前未有的複雜、混沌、變化撲肆而下，它總能靈活伸展、輪轉...... more

，迄今全球已賣出250萬冊。 究竟為什麼這本書受到如此多人推崇?被美國《商業週刊》尊為新一代管理大師的彼得.聖吉，在本書說明，當組織成功地轉型為「學習型組織」後，它就會像個具生命的有機體，任空前未有的複雜、混沌、變化撲肆而下，它總能靈活伸展...... more

萬冊。 究竟為什麼這本書受到如此多人推崇?被美國《商業周刊》尊為新一代管理大師的彼得.聖吉在本書說明，當組織成功轉型為「學習型組織」後，它就會像一個具有生命的有機體，任空前未有的複雜、混沌、變化撲肆而下，它總能靈活伸展、輪轉...... more

繼《第五項修練》掀起全球學習熱潮後，管理大師彼得(聖吉再度出擊，以六十七位作者的集體智慧，描繪了建立學習型組織的策略和工具，本書重點包括：(如何設計學習型組織。(系統思考、自我超越、心智模式等修練的精髓、實踐方法、練習和範例 。閱讀...... more

唯有學習型組織能應變突圍! 繼《第五項修練》引導觀念之後， 管理大師彼得.聖吉親自指導， 深入剖析學習型組織的實務精華與成功祕訣! 世界瞬息萬變，未來無可測知，應變成為組織重要的生存能力，而應變的根本之道在於學習。一九九...... more

唯有學習型組織能應變突圍! 繼《第五項修練》引導觀念之後， 管理大師彼得.聖吉親自指導， 深入剖析學習型組織的實務精華與成功祕訣! 世界瞬息萬變，未來無可測知，應變成為組織重要的生存能力，而應變的根本之道在於學習。一九九...... more

」系列叢書的最新力作，由美國麻省理工學院資深講師彼得.聖吉，與一群教育工作者及推動組織變革的領袖集體創作，就如何強化及改造學校，提供諸多實際建議。 本書詳述許多在美國和世界各地的成功範例，學校如何應用組織學習的原則，來學習、成長及推動變革。書中...... more

」系列叢書的最新力作，由美國麻省理工學院資深講師彼得.聖吉，與一群教育工作者及推動組織變革的領袖集體創作，就如何強化及改造學校，提供諸多實際建議。 本書詳述許多在美國和世界各地的成功範例，學校如何應用組織學習的原則，來學習、成長及推動變革。書中...... more

《第五項修煉》的開創性成果使彼得‧聖吉及其同事經常會被商業界同人詢問︰“我們如何超越公司變革的初級階段?如何保持變革的執著?”大家都知道，不學會改變自己的心態和行為慣例，公司和其他組織今天都無法成功發展。但啟動了變革計劃的公司卻發現...... more

。 在 《必要的革命》中，彼得•聖吉把“第五項修煉”即系統思考應用到比組織更大和更為複雜的系統中——全球性社會。全球性社會的可持續發展帶來商業模式的創新 和變革，而變革要基於系統思考的方式。從整體出發，全球經濟是建立在相互依存的基礎上的，個人...... more

「學習型組織之父」彼得·聖吉認為，所有的學習都包含思考和行動兩個方面，都涉及我們與世界互動的方式，以及從中能開發的能力。深度學習能創造對整體的深層認知，掌握整體的現狀及其演進的方向，學習所帶來的實踐將影響我們如何創造未來。一個有生命的系統...... more

在《第五項修煉》中，美國麻省理工學院教授彼得?聖吉明確提出了「學習型組織」的管理理念，以及如何通過五項修煉來打造有超強學習力的學習型組織，強調從事一項修煉就意味着成為一個終身學習者。在這五項修煉中，最重要的一項修煉是系統思考，即第五項修煉...... more

。未來的工作，需要的不僅僅是技能和智力層面優中推優的人，每個人都要學習做那些機器做不了的事情。 情商之父丹尼爾·戈爾曼與管理大師彼得·聖吉，追蹤腦科學與教育學前沿研究20余年，提出一切學習的根本框架，為學習者構建智力與情商協調發展的「三重專注力...... more

不管智慧電腦和手機的功能有多眼花繚亂，孩子們都需要有一些安全的學習空間來開展學習，帶著好奇心去探索世界，以及適應從家庭生活到成年社會環境的轉變。如果一味教導學生服從命令、循規蹈矩，當學生走出校門時就難... more

美國麻省理工學院(MIT)斯隆管理學院教授彼得•聖吉是少有的跨界人才，他能夠整合系統思考模式和跨界思維，不斷豐富全球優秀公司的發展案例和戰略總結，融合西方管理學理論和東方哲學思想，提出了諸多適用於當下的策略：魚和熊掌可以兼得——但不是馬上...... more