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好人主管一定要懂黑臉管理:一團和氣、開心工作的職場,結果往往是甩鍋、卸責、叫不動,主管先完蛋、部門鳥獸散。我們需要正確扮黑臉的領導方法。
專家曾和利光以超過20年的經驗指出, 那種不敢說出「其實國王沒有穿衣服」的好主管或是好部屬, 正是導致團隊毫無作為、不知錯不能改、拖垮組織成長、甚至走向解體的元凶。 所以,尤其是主管──得敢扮黑臉,不然你會自己做到死也沒人感激...... more |
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好人主管一定要懂黑臉管理 (電子書)
專家曾和利光以超過20年的經驗指出, 那種不敢說出「其實國王沒有穿衣服」的好主管或是好部屬, 正是導致團隊毫無作為、不知錯不能改、拖垮組織成長、甚至走向解體的元凶。 所以,尤其是主管──得敢扮黑臉,不然你會自己做到死也沒人感激...... more |
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好人主管的惡人管理學:同事都是好人、開心工作的職場,對你傷害最大;出現受責難的惡人,反而幫公司成長。為什麼?
的好人; 也有認為只要是對的事就要說出來,卻經常得罪人的難搞惡人。 偏偏多數主管會喜歡說好聽話的好人,厭惡老是吐槽的惡人, 甚至努力想創造一種大家開心工作的友善職場。 但日本資深人力專家曾和利光以超過20年的經驗告訴你...... more |