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搜尋結果共 15 筆, 頁數 1 / 1
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不安於「是」:西洋女性文學十二家
作品,包括湯亭亭、吳爾芙、奧斯汀、莫里森等。 ※書中討論了十八世紀至二十世紀的經典女性書寫,文類涵蓋了詩、小說、戲劇等,論述之間不掉書袋,輕鬆中帶有一定深度,另附延伸閱讀書單,最適合剛對文學萌生興趣的讀者。 ※翻譯名家李根芳教授以淺顯...... more |
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全球在地化的文化翻譯
當今的世界在全球化席天捲地衝擊下,不同區域文化之間的跨越、互動、拉扯與混雜愈益頻繁糾結,意義的生產與傳播也更加複雜多變。 本書意圖以文化翻譯為核心,思考不同類型的作品如何被詮釋衍繹,展現出文化的... more |
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文化理論與通俗文化導論
這本廣受歡迎的《文化理論與通俗文化導論》在1993年被美國「通俗文化協會」(Popular Culture Association)選為「研究通俗文化的最佳書籍」(Best Book on Popul... more |
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歐蘭多【經典新譯•百年珍貴影像復刻版】:一部穿越三百年的性別流動史詩
穿越三百年的時空,經歷忽男忽女的變身冒險 「同一個人,沒有分別,只是轉換了性別。」 小說家吳爾芙超前時代、大膽禮讚「性別流動」的絕妙傳記 酷兒女神∣蒂妲‧史雲頓(Tilda Swinton) 專文推薦 師大翻譯研究所教授 李根芳──導讀...... more |
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在其他世界:史碧瓦克文化政治論文選
「史碧瓦克是學術界的名人……無論走到哪都會引起轟動。」──《紐約時報》 底層階級能發言嗎? 其實,沒有人可以用任何語言說「我是底層」。 蓋雅翠.史碧瓦克是當代知名的馬克思女性主義者、後殖民... more |
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歐蘭多【經典新譯•百年珍貴影像復刻版】:一部穿越三百年的性別流動史詩 (電子書)
穿越三百年的時空,經歷忽男忽女的變身冒險 「同一個人,沒有分別,只是轉換了性別。」 小說家吳爾芙超前時代、大膽禮讚「性別流動」的絕妙傳記 酷兒女神∣蒂妲‧史雲頓(Tilda Swinton) 專文推薦 師大翻譯研究所教授 李根芳──導讀...... more |
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【吳爾芙作品套書】(二冊):《自己的房間【作家經典圖像+譯註版】》、《歐蘭多【經典新譯•百年珍貴影像復刻版】》
最迷人的情書」。 名人推薦 酷兒女神∣蒂妲‧史雲頓(Tilda Swinton) 專文推薦 師大翻譯研究所教授 李根芳──導讀 張小虹、耿一偉、蔡詩萍、柯裕棻、李屏瑤──經典推薦...... more |
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【微說書】歐蘭多:一部穿越三百年的性別流動史詩 (有聲書)
了性別。」 小說家吳爾芙超前時代、大膽禮讚「性別流動」的絕妙傳記 酷兒女神∣蒂妲‧史雲頓(Tilda Swinton) 專文推薦 師大翻譯研究所教授 李根芳──導讀 張小虹、耿一偉、蔡詩萍、柯裕棻、李屏瑤──經典推薦 【特別收錄】1928年初版「吳爾芙祕密...... more |
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反對愛情:那些外遇者教我的事
簡介 李根芳 英國薩塞克斯大學文學博士,現任國立師範大學翻譯研究所所長。譯有《勘誤表》(行人)、《X世代的價值觀》(天下文化)、《神奇百憂解 ——改變性格的好幫手》(張老師文化,與陳儀莊合譯)、《無上司企業——以自我管理團隊建立高績效公司...... more |
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論自我與寫作:吳爾芙散文集
★對文學書寫的重要啟發,了解吳爾芙其人特殊文學見解的代表性文集 ★「我走過沼澤說我就是我:而且必須遵循著此一道路,而非複製別的軌道。活著,就是我寫作的唯一正當理由。」 ★「誠如吳爾芙所見,這也是任何一... more |
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勘誤表:審視後的生命
大學,1990 、列日大學,1990、北愛爾蘭歐斯特大學,1993、杜倫大學,1995 、倫敦瑪莉皇后大學,2006 譯者簡介 李根芳 英國薩塞克斯大學文學博士,現任國立國立師範大學翻譯研究所副教授。譯有《X世代的價值觀》(天下文化)、《神奇百憂解...... more |
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神奇百憂解--------改變性格的好幫手
百憂解(Prozac)一種治療憂鬱症的精神用藥,竟然可以改變人們的內在人格,使自己改頭換面,它顛覆了長久以來,人們必須從改變行為、觀念,進而學習樂觀進取的心理治療法;這種「心理整型藥物學」的觀念,無疑... more |
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X世代的價值觀
你是X世代嗎?在你的生活或工作周遭,有誰是X世代? X世代是鑰匙兒,是習慣吃微波爐速食餐,自己看電視、玩電腦遊戲長大的一代。他們最擅長的就是適應新環境、結交新朋友。孤獨而不安的童年經驗,導致X世代... more |
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無上司企業以自我管理團隊建立高績效公司
乍看之下,「無上司企業」似乎不見容於當代管理及領導的基本理念,但本書所談到的,絕非遙不可及的烏托邦,而是近年來許多頂尖企業最重要的組織革新之道----自我管理團隊。 不同於一般探討團隊的著作,《無... more |
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領導趨勢:廿一世紀管理風格的變革
本書作者羅伯特.海勒最擅長將讀者帶領至企業內部實地觀察,讓人得以一窺這些高階主管如何行事,他以許多知名企業如IBM、英特爾、微軟等公司的最高執行長為例,探討哪些領導原則與觀念在現今企業行的通,哪些則應... more |