這樣做工作的改善必能輕易有效 本書以『改善就是消除過剩』為主題，並由多數企業的經驗中得到KNOW-HOW及格言，作成實例集以茲參考，最後，解說人事考核與改善的關係。本書由下列四章所構成； 1.改善的實施及顯在化 2.改善的定石 3...... more

2.改善的基本原理 3.活用KAIZEN的QC想法 4.藉由小集團進行稍微大一點的改善...... more

這樣做工作的改善必能輕易有效 改善唯有實施才有其價值，本書即是為此而撰寫的手冊，亦即未改善的實施、改善的實施、指導及推行而寫的。 本書由下列四章所組成： 1.何謂(KAIZEN)改善。 2.改善實施的秘訣、定石、指導法。 3.何謂改善...... more