創業是很多人的夢想，但更多人忽略了：創業不一定要花大錢。 這是一個全球化「借用」的時代! 站在斜槓創業的交叉路口，如果你正在猶豫應該「從0開始」或是「從有到有」，只要評估並掌握好數位資產的：創... more

創業是很多人的夢想，但更多人忽略了：創業不一定要花大錢。 這是一個全球化「借用」的時代! 站在斜槓創業的交叉路口，如果你正在猶豫應該「從0開始」或是「從有到有」，只要評估並掌握好數位資產的：創... more

的影響，也將會明顯地改變各類型的領導者。——艾咪‧布蘭特‧舒瑪克(Amy Brandt Schumacher)，企業家、高階主管、慈善家 本書為各種位階的領導者提供了極高的價值，是一本鼓舞人心、內容扣人心弦的讀物。裡面有關領導力的篇幅，對於...... more

帶人就對了》(Extreme Ownership)作者喬可‧威林克(Jocko Willink)，在本書指出，紀律(discipline)絕不容許這些事情發生! 提到「紀律」，很多人想到主管訓斥部屬，或是父母管教子女，紀律似乎伴隨著責罵或懲罰之類的負面印象。甚至...... more

讀者五星好評! 本書特色 這是暢銷書《主管這樣帶人就對了》共同作者喬可‧威林克，針對企業和組織的領導管理提供明確的指引，清楚說明作為一個主管要如何才能有效帶領部屬，以及如何才能贏得上司的信任，最終讓團隊取得成功和卓越!團隊是好是壞，關鍵在...... more

成為好的跟隨著才能成為好的領導者。這是一種二元性：領導的二元性。簡單，但不容易，領導的力量就在於體認到領導者必須走在鋼索上，努力平衡各種看來完全相反的特質。 【 克服挑戰，贏得勝利 】 威林克和巴賓以他們在海豹部隊的戰鬥與訓練經驗為例，說明...... more

帶人就對了》(Extreme Ownership)作者喬可‧威林克(Jocko Willink)，在本書指出，紀律(discipline)絕不容許這些事情發生! 提到「紀律」，很多人想到主管訓斥部屬，或是父母管教子女，紀律似乎伴隨著責罵或懲罰之類的負面印象。甚至...... more

成為好的跟隨著才能成為好的領導者。這是一種二元性：領導的二元性。簡單，但不容易，領導的力量就在於體認到領導者必須走在鋼索上，努力平衡各種看來完全相反的特質。 【 克服挑戰，贏得勝利 】 威林克和巴賓以他們在海豹部隊的戰鬥與訓練經驗為例，說明...... more

不過分追求細節，明智的領導者懂得讓員工放手去做 查理醫療基地生死選擇——太多的微觀管理控制容易導致“精神停工” 不下霸道的指令，明智的領導者知道何時放鬆政策 “馬德烏斯”機槍指令——完成眼前的任務，霸... more

這樣一個人，為極其渴望改變現狀的馬克帶來了希望…… 約克·威林克美國作家，知名領導力和管理咨詢公司Echelon Front創始人，撰寫了《平衡》、《極限控制》、《紀律給你自由》、兒童系列《你想成為怎樣的男孩》等多部《紐約時報》暢銷書，他的書常年佔據...... more

、實戰演習、溝通。本書會是各級領導者都需要的解決方案——它不僅讓你了解領導力遊戲的規則，而且還會教你玩領導力遊戲並贏得勝利的方法。 約克·威林克(Jocko Willink)，原美國海豹突擊隊軍官、功勛指揮官。退役后，于2010年作為聯合創始人創辦...... more

對於10歲的馬克來說，剛剛過去的這個學期簡直糟透了!他對學習提不起興趣，數學成績更是不怎麼樣，在體育課上也幾乎排名墊底。更慘的是，平時他還被一個叫肯尼的“小霸王”欺負，完全不敢反抗。 馬克只期待著暑假... more

美國海豹突擊隊的實戰啟示——《極限控制》——如何在最困境下逆襲並獲取勝利。你也可以像海豹突擊隊精英一樣，帶領團隊戰勝任何困難《極限控制》是前海豹突擊隊兩位中級指揮官約克·威林克、立夫·巴賓根據海豹突擊隊的訓練理念和實戰的經驗總結出的如...... more