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最後期限:專案管理101個成功法則
的權威湯姆‧狄馬克累積數十年實務經驗,所得到的經驗與智慧,可以幫助你在下一個專案中無往不利! 書中提到一些重要的管理觀念,例如: ‧管理的四大要素: 1.選擇對的人 2.為他們分配對的工作 3.讓他們保持積極 4...... more |
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Peopleware:腦力密集產業的人才管理之道(經典紀念版)
★如果您每天有看不完的電子郵件、辦公室吵得要命、加班是常態、還有開不完的會……別再忍耐了,您應該看這本書! ★使你的專案、生產力、團隊,都能有效提升,更加成功! 《Peopleware》是每一位經營... more |
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與熊共舞:軟體專案的風險管理(經典紀念版)
如果你下一個專案一點風險都沒有,那就別做! 風險越大,報酬就越大,對於軟體開發來說尤其如此。 在充滿競爭的環境中,一味逃避風險的公司很快就會發現自己落後了,但如果專案經理對於可能造成失敗的風險視而不... more |
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Peopleware:腦力密集產業的人才管理之道(經典紀念版) (電子書)
★如果您每天有看不完的電子郵件、辦公室吵得要命、加班是常態、還有開不完的會……別再忍耐了,您應該看這本書! ★使你的專案、生產力、團隊,都能有效提升,更加成功! 《Peopleware》是每一位經營... more |
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與熊共舞:軟體專案的風險管理(經典紀念版) (電子書)
如果你下一個專案一點風險都沒有,那就別做! 風險越大,報酬就越大,對於軟體開發來說尤其如此。 在充滿競爭的環境中,一味逃避風險的公司很快就會發現自己落後了,但如果專案經理對於可能造成失敗的風險視而不... more |
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Peopleware: 腦力密集產業的人才管理之道
Timothy Lister撰寫中文版序,書末並附有索引。 作者簡介 湯姆.狄馬克 為大西洋系統協會的主持人之一,也是卡特聯盟(Cutter Consortium)的成員。他的顧客包括惠普、蘋果電腦、IBM、朗訊,和許多其他公司。1986年他因「對...... more |
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最後期限:專案管理101個成功法則
章以主角的日記結尾,並歸納出101個成功管理專案的法則,這些是本書作者——資訊管理界的權威湯姆‧狄馬克累積數十年實務經驗,所得到的經驗與智慧,可以幫助你在下一個專案中無往不利! 作者簡介 湯姆‧狄馬克(Tom DeMarco) 為大...... more |
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Peopleware:腦力密集產業的人才管理之道(增訂版)
、工作場所中的樂趣、開放的心態、徵人時的面試,以及其他許多主題。——Albert L. LeDuc,《CAUSE/EFFECT》 狄馬克和李斯特兩人都很會說故事,而且對於專案管理觀察入微。——John H. Taylor,杜邦公司...... more |