)，美國權威財經雜誌《富比士》發行人 湯姆.畢德士堪稱麥肯錫有史以來最著名的顧問。《追求卓越》不僅僅闡述公司財務管理，更具焦在討論如何對待為你工作的人。簡而言之，這是宣揚企業文化重要性的第一部偉大宣言。──達夫.麥當諾(Duff...... more

) 「這一直是個講求關係的年代，而在組織愈來愈依賴關係淡薄的外人來完成目標的時代，這種情況會更加明顯。員工永遠是第一優先，即使失去顧客也在所不惜。」──湯姆.畢德士 《財經》雜誌宣稱，我們活在湯姆.畢德士的世界和時代之中。在如今各國企業相互競爭...... more

)，美國權威財經雜誌《富比士》發行人 湯姆.畢德士堪稱麥肯錫有史以來最著名的顧問。《追求卓越》不僅僅闡述公司財務管理，更具焦在討論如何對待為你工作的人。簡而言之，這是宣揚企業文化重要性的第一部偉大宣言。──達夫.麥當諾(Duff...... more

「階級」和「權力」， 而是……你的熱情、想像力、以及不屈不撓的精神。 作者簡介 湯姆?畢德士 Tom Peters 《經濟學人》稱湯姆?畢德士為超級大師。美國《商業周刊》說他是「企業最好的朋友和最壞的夢魘」。《財星》雜誌稱他為管理大師中的...... more

」的陷阱?會不會是一個深藏不露的良機……能將「枝微末節」的問題搖身一變……成了處理企業文化議題的大好機會……可以大大影響整體組織的策略? 作者簡介 湯姆?畢德士 《經濟學人》稱湯姆?畢德士為超級大師。美國《商業周刊》說他是「企業...... more

、通路、營運、品牌建立，以及策略有關。總而言之： 想一想……嬰兒潮。 想一想……老人潮。 想一想……老年市場熱。 想一想……上兆美元的市場。 想一想……策略重整。 作者簡介 湯姆?畢德士 《經濟學人》稱湯姆?畢德士為超級大師。美國...... more

!湯姆?畢德士再次重新界定商業思維 !來嗆聲 從「產品」或「服務」品質而來的新附加價值愈來愈少，從另外某種東西而來的新附加價值則愈來愈多。那種東西叫做「經驗」，叫做「品牌塑造」，叫做「設計」。 !發願景 我們必須要致力於創造精采...... more

。 主管需要到教室，好好聽課。 作者簡介 湯姆?畢德士 《經濟學人》稱湯姆?畢德士為超級大師。美國《商業周刊》說他是「企業最好的朋友和最壞的夢魘」。《財星》雜誌稱他為管理大師中的大師，並拿他和愛默生(Ralph Waldo Emerson...... more

屬於自己、無可取代的堅實未來。 作者簡介 湯姆‧畢德士(Tom Peters) 出生於1942年，康乃爾大學工程學士及碩士，史丹福大學企管碩士及博士，曾在美國海軍服役四年(1966-1970)，在麥肯錫顧問公司工作八年(1974–1981...... more