花蓮縣地名辭書係依荷治時期.清領時期至民國等階段.探討地名緣起.行政劃區.地名特色.並以圖表數據鄉鎮里.地名分圖說.演變狀況.為研究花蓮縣鄉土史料之重要參考書籍... more

經銷商是老板，但不是老總。經銷商的公司不是簡單的個體戶，也算不上真正意義上的企業，而是介於兩者之間，有着自己獨特的思考方式、價值觀念和行為模式。在市場經濟變革日益深化、同業競爭日趨激烈的今天，經銷商該... more

、供應鏈公司的創業者認真一閱! 潘文富，從事商品經銷行業20余年，期間以從業者身份進入國內數個生產企業，歷任業務代表、區域銷售經理、高端產品推廣專員、培訓師、市場部經理等職，擁有經銷商業主和生產廠家業務人員的綜合經歷，具備從多個角度研究經銷商問題...... more

做指導，着力解決企業小老闆的問題。本書作者根據多年的經驗，最了解最清楚這些小公司面臨的這方面的問題，最清楚他們的痛點是什麼。本書就是一本比較接地氣的，解決小公司如何招聘及員工入職的圖書。 潘文富，中小企業內部管理課題研究者，退役軍人就業與...... more

創業籌備的參考讀物，也可以作為軍隊進行創業教學的參考教材。 作者：潘文富，經銷商課題研究者，森潘紡織品貿易(上海)有限公司總經理，上海森潘企業管理咨詢有限公司總經理。私營經銷商業主，從事商品經銷行業二十余年，擁有經銷商業主和生產廠家業務人員的...... more

、營業人員的人事管理與技術發揮、服務流程的細節量化、現場陳設的細節、經營策略的優化等方面提出了一系列的解決方案。 潘文富 森潘紡織品貿易(上海)有限公司總經理，上海森潘企業管理咨詢有限公司總經理，《銷售與市場》雜志特約編輯顧問、經銷商問題專欄作家...... more

主要針對當前各類品牌專賣店人員或專職導購人員，在其平均職業技術水平、學習習慣、工作環境等因素的基礎上，分別在銷售理論梳理、深入了解顧客、避免得罪顧客、創新銷售策略等幾個核心要素方面，為讀者提供了大量的... more

商貿企業是典型的以銷售為導向的企業。在早期發展中，企業主要把精力集中在經營層面，隨着經營規模的擴大，管理問題日趨嚴重，如招聘難、人浮於事、流失率高、工作效率低、缺少良性工作氛圍等，這些問題導致企業的運... more

基於當前中小型商貿企業銷售人員實際業務水平的現狀，並結合企業的內部環境、外部市場環境、老板的管理水平等因素，針對銷售人員當前較為急需的部分專業技術，提供了簡單實用的解決方案，幫助業務人員實現從個人基本... more

面對就業壓力，越來越多的大學生開始采取積極主動的應對措施，讓自己「提前」進入「臨戰」狀態——「訪師問友」，鑽研如何「走」向社會之道。《大二開始找工作》作者潘文富以自己多年的職場經驗和數年的創業經歷，結合當前在校大學生所面臨的種種「就業困惑...... more