常常「先做再說」?總是相信自己是對的? 認為問題「一定有答案」?為何總是無法「徹底解決問題」? 你已經落入「無法從根本解決問題」的陷阱， 沒意識到自己缺乏「掌握本質」的思考習慣。 擁有「本質思考」... more

什麼?」 ◎明明看了很多企畫、簡報的書，卻總是感嘆自己做不到 ◎待辦事項列了一長串，但是不知該如何安排先後順序? ◎這樣說也對，那樣說也沒錯，對於任何資訊照單全收 不用擔心，你只是缺乏一點邏輯思考力。 寫文章、口說表達時，倘若只憑感覺行事...... more

「如果想在公司經營上獲得成功，就得了解人的本質……」 ——經營之神 松下幸之助 好的領導不管人，好的領導懂人「心」， 掌握人「心」，才有辦法做好企業管理! 無論是企業管理，還是商業... more

★日本亞馬遜網路書店4.4顆星好評! ★日本超人氣行銷專家，著作累計銷量突破90萬本! 當產品生命週期縮短為從前的1/5，你需要更有效的行效技術! 49家跨產業實證成功案例，他們究竟做對了什麼?! 為... more

網路上充斥著各式各樣的醫療資訊，但這些流竄的訊息良莠不一，如果信了錯誤資訊更可能導致生命危險。 患者時常遇到要等上數小時才能獲得治療、向醫師提出問題，或對醫師講解的內容不甚理解等等問題。 該怎樣才能得... more

小咖缺本錢，沒實力，只想學習大咖?穩死! 在一片腥風血雨的紅海中，如何讓小咖精準成長?! 5大經營框架，12種競爭策略 依每家公司的體質，由業主自行搭配運用， 組合出最適合自社的經營方式，... more

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民主政治全球大蒐奇 日本《朝日新聞》 以約四十人的團隊，一年多的時間 走訪全球約三十的國家和地區 探討約四十個民主政治實踐案例 ‧日本：市長否決補助移除蜂巢，因為會排擠預算! ... more

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、會議停滯不前時的建設性思考、到如何控制糾葛等等，我覺得對想學習會議引導技能的人來說是一本淺顯易懂，初學者也能輕鬆閱讀的書。 滿分★★★★★/讀者銀波 簡直就是我們公司的寫照! 最先浮現在我腦海裡的感想是「希望彼優特先生能來我們公司~」(笑...... more

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情報研究所(MIC) 所長 詹文男 「稻盛和夫的書在台已超過二十本，但如果你只能挑一本，我覺得這本蠻適當的。因為本書將其個人生平、時代脈絡、經營理念與企業起伏相互呼應，也會讓你對日本過去一百年的社經演變有更深的認識。」 ──東方廣告董事長、創河塾...... more