不炒股，不當沖，那就讓基金圓你的理財夢! 一本書讓你成為讓基金經理害怕的基金操盤手! ▼只要5步驟，一次看懂基金公開說明書! [看基金管理人] 要細看說明書中對基金管理公司高層的介紹，以及擬任基金經理的專業背景和從業經驗的介紹...... more

是敵是友不會寫在額頭上，當不安的因素襲來， 一場影響你職業生涯的拉鋸戰，或許早已打響。 ◎ 認清老闆類型 ▎宣威讚德型：這種老闆最愛面子，下屬的工作不出色他可以容忍，卻絕不原諒當眾令他丟臉的人。對待這種老闆，你需要經常提及他的...... more

命運是海，性格是舵手手裡的指南針， 不同的性格引領著人們走向不同的命運── ◎你是否總想成為更好的人卻又覺得遙不可及? ◎你是否想成為一位了不起的人物被寫進歷史裡? ◎你相信一個信念的轉變比任何外界刺激都更有力量嗎? 【83個成大...... more

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為什麼我工作了十年，還沒有升我當主管? 我能夠做好這項工作嗎?萬一失敗了怎麼辦? 為什麼我不能像大家一樣獲得老闆的賞識呢? 職場上並沒有固定的升遷加薪方程式， 別再奢望機遇找上門、天上掉餡餅了! ►好職位偏愛積極主動...... more

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，每一次的轉變都充滿挑戰。本書正是為那些渴望在職場中迅速適應並成功轉型的人們而寫。書中首先介紹了職場環境的快速變化，並強調了適應能力在職業生涯中的重要性。作者透過豐富的案例和實際經驗，指導讀者如何像變色龍一樣，在不同的職場環境中生存和發...... more

。 【輸家思維】我有什麼辦法?我又改變不了環境。 「變」每時每刻都在發生，世界唯一不變的就是「變」，你也許不能改變環境，但你可以扭轉自己的心態! 應變力，就是贏家最重要的競爭力。 ◎最驍勇善戰的將軍，不是必勝將軍，而是失敗時能保存實力的...... more

戰場，每一次的轉變都充滿挑戰。本書正是為那些渴望在職場中迅速適應並成功轉型的人們而寫。書中首先介紹了職場環境的快速變化，並強調了適應能力在職業生涯中的重要性。作者透過豐富的案例和實際經驗，指導讀者如何像變色龍一樣，在不同的職場環境中生存和發...... more

為什麼我工作了十年，還沒有升我當主管? 我能夠做好這項工作嗎?萬一失敗了怎麼辦? 為什麼我不能像大家一樣獲得老闆的賞識呢? 職場上並沒有固定的升遷加薪方程式， 別再奢望機遇找上門、天上掉餡餅了! ►好職位偏愛積極主動的人...... more

下班的時刻總會來，吃晚餐的時機總會到， 上班的時候若是選擇專心致志、全力以赴， 說不定哪一天，成功就會比下班還要更早到! 身為社畜，你在上班時間最認真想的事情是什麼? 下班約會?與好友吃飯?或者是獨飲烈酒到三更? 全都別想啦...... more

命運是海，性格是舵手手裡的指南針， 不同的性格引領著人們走向不同的命運── ◎你是否總想成為更好的人卻又覺得遙不可及? ◎你是否想成為一位了不起的人物被寫進歷史裡? ◎你相信一個信念的轉變比任何外界刺激都更有力量嗎? 【83個成大...... more

? ►企業設下的「試用期陷阱」? 不少求職者在找工作時經常遇到這種情況，在與徵才公司簽訂契約之前，總會有個試用期，而且往往試用期馬上就要結束了，自己也被「炒」了。 正規公司的做法是，不論勞動契約是無固定期限的、有固定期限的，還是以完成一...... more

下班的時刻總會來，吃晚餐的時機總會到， 上班的時候若是選擇專心致志、全力以赴， 說不定哪一天，成功就會比下班還要更早到! 身為社畜，你在上班時間最認真想的事情是什麼? 下班約會?與好友吃飯?或者是獨飲烈酒到三更? 全都別想啦...... more

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一定會使讀者在較短的時間學習和瞭解一代大師的思想精髓。 重溫杜拉克的思想，領悟他一系列精闢而深邃的管理理念，肯定是一個震撼心靈的過程；更重要的是，這將使讀者的管理觀念、管理悟性和管理方法大有長進，受益一生!...... more

是由於它不斷地進行無為的放棄。本書帶你一邊從狼王與狼群身上反思，習得更大的勇氣和膽識，以及非凡的堅韌與管理技巧﹔一邊透過精彩的實際案例，分享以攻為守、及張弛有度的戰略智慧。...... more

負責任地亂議論，同時，還要注意維護領導的威信，敢于說真話，諫直言，特別是在一些具體工作上，下屬更應該給領導當好參謀。 《學會和領導相處》由鄭一群編著。 鄭一群，暢銷書作者，擁有近十年職場從業經驗和多年企業管理經驗，對企業管理和員工培訓有獨到見解...... more

下屬絕非一部機器，更不是老板或管理者個人的僕從。他們既是為了生活而來，也是為了事業而來。 優秀的管理者經常說，要“以事業留人，以感情留人，以待遇留人”，說到底只有一個︰用信任留人。基于信任、事業才是大家共同的事業；基于信任，下屬才會...... more

工作的價值、態度談起，詳細闡述了怎樣修身養性才能把工作做到盡善盡美。幫助職場之人找出工作的本質，抓住工作問題的關鍵。引導大家走出心靈誤區，打破「框架」束縛，達致充滿熱情、創造力的平和境界，使個體釋放更大的生命能量。 鄭一群，曾在事業單位和企業...... more

這是一個全民創業的年代，每個人都可能成為創業者，而幾乎每個創業者都會經歷迷茫、失落、坎坷、無助……他們會遭遇資金、市場、團隊、管理等各方面的問題，此刻，他們最渴望的是能夠獲得他人的明確指點和幫助。本書將眾多成功創業者多年的創業經歷凝煉...... more

本書擷取了德魯克畢生作品的精華，向讀者提供了了解德魯克管理思想體系的金鑰匙。《德魯克的管理秘訣》從目標管理、自我管理、戰略管理、人才管理、團隊管理、決策管理、組織管理、創新管理等多個方面，全面而翔實地講述了德魯克的經典管理思想，相信一...... more

結合當下求職市場的最新形勢，解答了求職者面臨的諸多最新問題，提供了實用有效的職業規划方法、求職技巧及職場生存秘籍，希望求職者可以找到職業目標和理想工作，用激情和努力點亮人生夢想，追逐幸福和美好的生活。 鄭一群，北京匯智天語...... more

工作是每個職場人士施展自己才能的舞台，我們每個人都需要工作，通過工作體現自身價值，在工作中創造自身價值。我們應該明白，用心對待工作中的每一個環節、每一個步驟，工作才能更加出色、才能趨於完美。要在工作中堅持以一種積極的心態去工作，工作就會...... more

成功的管理者，除本身能干、自信外，還要具備更多發自內心的特質和技巧，用“心”來管理。這個“心”，包括愛心、熱心、同情心以及寬恕之心……本書以翔實的案例加上深入淺出的點評，告訴你如何通過自身的修煉和相關管理技巧，讓自己成為一個成功的管理者...... more

《站在公司的角度考慮問題》以客觀的態度、朴實的道理和貼近現實的案例，向廣大讀者論述了只要我們時時刻刻站在公司角度，替公司着想，就能在給公司帶來利益的同時，讓自己的利益得到更大的發展空間，自己也能從激烈的市場競爭中脫穎而出。總之，這是一...... more

本書以全新的視角，分別站在企業、老板和員工的角度深入闡述和例證了最為搶手的員工應該具備什麼樣的素質，以及在現代職場中一個員工怎樣做才能最為搶手。 本書不僅從理論上舉行分析，也結合大量的案例進行引證，同時在關鍵之處引用一些名人名言或...... more

《你可以不浮躁》挑選了近百則生動而有趣的小故事，從十個方面闡述浮躁的緣由，以及對于浮躁個人可以運用的方法和策略，全面闡釋個人如何正視浮躁、調整心態、控制情緒並戰勝自己。本書穿插的故事融可讀性、啟發性、智慧性和實用性于一身，力圖幫助讀者走出...... more

本書通過大量鮮活的案例描述了如何從一名普通員工成為優秀員工，從優秀員工成為中層領導，從中層領導成為企業高層的歷程，旨在為那些積極進取、渴望成功的員工提供可以參照的職業生涯發展方案，幫助他們形成良好的職業習慣、樹立切實的職業發展目標、明確...... more

鄭一群編著的《銷售為王(成交才是硬道理)》是眾多優秀銷售員的智慧結晶，會教你如何將自己培養成一個成功的銷售員，讓自己在銷售中盡可能地保證成交。本書依照銷售的順序，為讀者傳授了各個環節的秘訣，並輔以豐富實例、名言警句和生動比喻，將哲理寓於...... more

出版對企事業單位中基層管理者的個人閱讀和培訓大有裨益。本書由鄭一群編著。...... more

中層領導是企業的中堅力量，承擔着企業決策、戰略的執行及基層管理與決策層的管理與溝通的作用。他們的工作具有承上啟下、獨當一面的特點。《中層革命--如何成為最優秀的中層領導》從優秀中層領導的職業素質、你是企業的「擎天柱」、高效能工作的標志...... more

工作重在執行、難在執行、贏在執行。本書從目標計划、端正態度、言出即行、盡職盡責、服從命令、相互溝通、團隊協作、統籌時間、不斷學習、用對方法、排除萬難等11個方面闡述了快速提高執行力的具體做法，理論聯系... more

本書挑選近百則走出困境的案例，從多方面總結了人們在困境中應運用的突圍策略，講述了一個個如何在困境中開拓進取，最終成功突圍的故事。 本書故事可讀性和實用性強，讓讀者在閱讀的同時輕松掌握危機公關技能和實戰策略，是社會人士由弱轉強...... more

本書將借你一雙慧眼，其左眼是“法眼”，右眼是“德眼”。透過揭秘大量驚人的騙局，提示騙術之秘，授以防騙之法，法眼看世事，德心察行為.欺人之意不可有，防騙之心可無。本書強化“料事以法”的法制理念和“明察秋毫”的“視德”，主張用法律意識去預測和...... more

，使其有更多的時間與精力去關注和開拓新的領域。構思企業未來的發展戰略。「甩手掌櫃」的出現，正是這個商業時代變革的縮影， 本書堪稱為一部「甩手掌櫃」的管理寶典，其中所有的話題都圍繞着怎樣選好人、用好人、管好人展開，告訴管理者如何讓員工最大限度地...... more