在現在複雜多變的競爭環境中，所有的行銷活動、廣告、技術開發，都必須要有詳盡的企劃，沒有作好企劃前，絕不輕易行動。 成功的企業都有卓越的企劃能力，所以說，公司的發展絕對離不開企劃，只有靠具有前瞻性的... more

現代的企業，公關就是文化，公關就是策略。沒有公關就沒有品牌，不懂得公關，在公司發展的過程中就會造成瓶頸及阻礙。 良好的公關活動可以使市場行銷行為更有幫助，因為它能使公司的產品及服務與消費者之間產生... more

所謂人力資源，是指一個組織所擁有用以製造產品或提供服務的人力；換言之，一個組織的人力資源就是組織內具有各種不同知識、技能以及能力的個人，他們從事各種工作活動以達成組織的目標。 所謂人力資源管理，是... more

只有錯誤的經營，沒有錯誤的顧客。經營成功者的共同特點是敢於競爭、善於競爭，競爭就是優勝劣敗，掌握足夠的知識和技巧才可能成為贏家。... more

在一個群體中，要使每一個群體成員能夠在一個共同目標下，協調一致地努力工作，就絕對離不開有效的溝通。-----戴比.阿克利... more

溝通，是管理活動和管理行為中最重要的組成部份，也是企業和其他一切管理者最為重要的職責之一。人類的活動中之所以會產生管理活動，人類種種行為中之所以會產生管理行為，是因為隨著社會的群體成員能夠在一個共同目... more

危機管理在現代企業的管理中，是相當重要的環結。危機管理的認識與能力，直接影響到公司本身的未來發展，所以說，危機管理已成為現代企業重要的課題。 在多變的市場環境中，許多公司都會面臨到經營上的困難與挫... more

所謂人力資源，是指一個組織所擁有用以製造產品或提供服務的人力；換言之，一個組織人人力資源就是組織內具有各種人同知識、技能以及能力的個人，他們從事各種工作活動以達成組織的目標。--杜拉克所謂人力資源管理... more

危機管理在現代企業的管理中，是相當重要的環結。危機管理的認識與能力，直接影響到公司本身的未來發展，所以說，危機管理已成為現代企業重要的課題。 在多變的市場環境中，許多公司都會面臨到經營上的困難與挫... more

所謂人力資源，是指一個組織所擁有用以製造產品或提供服務的人力；換言之，一個組織人人力資源就是組織內具有各種人同知識、技能以及能力的個人，他們從事各種工作活動以達成組織的目標。--杜拉克所謂人力資源管理... more

在現在複雜多變的競爭環境中，所有的行銷活動、廣告、技術開發，都必須要有詳盡的企劃，沒有作好企劃前，絕不輕易行動。 成功的企業都有卓越的企劃能力，所以說，公司的發展絕對離不開企劃，只有靠具有前瞻性的... more

現代的企業，公關就是文化，公關就是策略。沒有公關就沒有品牌，不懂得公關，在公司發展的過程中就會造成瓶頸及阻礙。 良好的公關活動可以使市場行銷行為更有幫助，因為它能使公司的產品及服務與消費者之間產生... more

我們與他人大多數的交往是談判，無論是在家裡面討論去哪一家飯館，或者是由誰在凌晨三點鐘給嬰兒換尿布，或者是在工作中決定什麼時候啟動一次廣告宣傳，這就意味著我們都是很有經驗的談判者。但是，看看大多數西方國... more

所謂人力資源，是指一個組織所擁有用以製造產品或提供服務的人力；換言之，一個組織的人力資源就是組織內具有各種不同知識、技能以及能力的個人，他們從事各種工作活動以達成組織的目標。 所謂人力資源管理，是... more

對管理功能的過度尊重轉向更注重管理的過程，管理技能的培養從過去次要目標轉變為與管理知識同等重要的目標。 -------巴迪.皮克爾 美國傳統的MBA基礎課程，往往是按照企業工商管理的某一功能或職能劃分，並常常局限於這一狹窄功能領域...... more

對管理功能的過度尊重轉向更注重管理的過程，管理技能的培養從過去次要目標轉變為與管理知識同等重要的目標。 -------巴迪.皮克爾 美國傳統的MBA基礎課程，往往是按照企業工商管理的某一功能或職能劃分，並常常局限於這一狹窄功能領域...... more

我們與他人大多數的交往是談判，無論是在家裡面討論去哪一家飯館，或者是由誰在凌晨三點鐘給嬰兒換尿布，或者是在工作中決定什麼時候啟動一次廣告宣傳，這就意味著我們都是很有經驗的談判者。但是，看看大多數西方國... more

一名優秀的行銷人員應具備的五種特質： 一、對自己的商品充滿信心。 二、對自己充滿信心。 三、有較強的時間觀念。 四、有幽默感。 五、要了解顧客。 所謂AIDMA法則 A：A... more

如果你是公司中的管理階層、想繼續進修的上班族、想開公司的人、謀求終身成就的人、商學院學生及研究生。--這就是你最需要的書-- 在多變的市場環境中，許多公司都會面臨到經營上的困難與挫折，使公司形象和... more

根據美國《幸福》雜誌的調查顯示，美國五百大企業的高層管理人員中，竟然有約20%是哈佛的畢業生。 哈佛認為：「管理者若想發揮管理效能，個人應勇於承擔責任。」 哈佛強調，「任何一個大型組織的優劣都不在於它... more

如果你是公司中的管理階層、想繼續進修的上班族、想開公司的人、謀求終身成就的人、商學院學生及研究生。--這就是你最需要的書-- 在多變的市場環境中，許多公司都會面臨到經營上的困難與挫折，使公司形象和... more

只有錯誤的經營，沒有錯誤的顧客。經營成功者的共同特點是敢於競爭、善於競爭，競爭就是優勝劣敗，掌握足夠的知識和技巧才可能成為贏家。 營銷是企業成功的關鍵因素。“營銷”一詞不應該被認為是過去大家認定的... more

只有錯誤的經營，沒有錯誤的顧客。經營成功者的共同特點是敢於競爭、善於競爭，競爭就是優勝劣敗，掌握足夠的知識和技巧才可能成為贏家。 營銷是企業成功的關鍵因素。“營銷”一詞不應該被認為是過去大家認定的... more

哈佛強調，把時間用得恰到好處是非常重要的，做起來也是很簡單的： 第一、制定自己的時間表。 第二、認真按照時間安排辦事。 第三、把自己所做的事，作好記錄備查。 哈佛認為，統籌藝術有以下三... more

只有錯誤的經營，沒有錯誤的顧客。經營成功者的共同特點是敢於競爭、善於競爭，競爭就是優勝劣汰，掌握足夠的知識和技巧才可能成為贏家。營銷是企業成功的關鍵因素。「營銷」一詞不應該被認為是過去大家認定的銷售，... more

本書的特色是： (1)淡化理論和公式，注重實用技巧。 MBA與其他研究生學位的顯著區別，就在於它的務實性、實踐性和操作性，其目的並不在於培養搞研究的「學院派」碩士，而是培養能學以致用，崇尚實干，真正能在工商經濟領域領導一個企業或其它...... more

企業財務的決策經營、策略的管理、善用人力資源分配、對內外達成有效溝通，以滿足客戶的需要，更是一位經理人必備之素質，一套能幫你成功的實用書-MBA系列。 工商管理(上、下) 美國傳統的MBA基礎課程往往是按照企業工商管理的某一功能或職能劃分並...... more

總經理應該是具有綜合決策能力、分析問題和應變能力，且具有敏銳的發展觀念，和強烈的競爭意識，更應具有策略眼光的人才。對未來的發展有預見的洞悉能力，總經理不一定是優秀的”智識份子”，但一定是優秀的”能力人... more

總經理應該是具有綜合決策能力、分析問題和應變能力，且具有敏銳的發展觀念，和強烈的競爭意識，更應具有策略眼光的人才。對未來的發展有預見的洞悉能力，總經理不一定是優秀的”智識份子”，但一定是優秀的”能力人... more

財務總監，就如同政府中的財政官。 公司理財與金融市場交易、項目評估、風險管理、企業核心競爭力的識別與建立及電子商務對企業的衝擊等，都是CFO範圍之內的工作。...... more

財務總監，就如同政府中的財政官。 公司理財與金融市場交易、項目評估、風險管理、企業核心競爭力的識別與建立及電子商務對企業的衝擊等，都是CFO範圍之內的工作。...... more

只有錯誤的經營，沒有錯誤的顧客。經營成功者的共同特點是敢於競爭、善於競爭，競爭就是優勝劣敗，掌握足夠的知識和技巧才可能成為贏家。... more

哈佛強調，把時間用得恰到好處是非常重要的， 做起來也是很簡單的： 第一、制定自己的時間表。 第二、認真按照時間安排辦事。 第三、把自己所做的事，作好記錄備查。 哈佛認為，統籌藝術有以下三種作用： 第一... more

目前世界經濟日益全球化，國際商務的拓展能力至關重要，各國的單獨市場型態，已漸漸被全球統一市場所取代。所以企業的經營必須要具有國際觀。 國際商務活動不僅僅是在與許多國家做生意，除了優良的產品及服務之... more

目前世界經濟日益全球化，國際商務的拓展能力至關重要，各國的單獨市場型態，已漸漸被全球統一市場所取代。所以企業的經營必須要具有國際觀。 國際商務活動不僅僅是在與許多國家做生意，除了優良的產品及服務之... more

策略是一種思維模式和思維方向，唯有制定和執行正確的經營策略，才是企業發展的不二法門。... more

這是一本幫你成為精通資本運作的實用參考書，書中闡述的BMA核心課程精華要點，是成為管理高手手所必備的成功基礎知識。 本書以資本運作的方法、方向及應該注意的事項所組成，並介紹國際上慣用方法與技巧。如何使公司資金能有效靈活的運用與調度...... more

這是一本幫你成為精通資本運作的實用參考書，書中闡述的BMA核心課程精華要點，是成為管理高手手所必備的成功基礎知識。 本書以資本運作的方法、方向及應該注意的事項所組成，並介紹國際上慣用方法與技巧。如何使公司資金能有效靈活的運用與調度...... more

策略是一種思維模式和思維方向，唯有制定和執行正確的經營策略，才是企業發展的不二法門。... more

在現在複雜多變的競爭環境中，所有的營銷活動、廣告、技術開發，都必須要有詳盡的企劃，沒有作好企劃前，絕不輕易行動。 成功的企業都有卓越的企劃能力，所以說，公司的發展絕對離不開企劃，只有靠具有前瞻性的... more

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在現在複雜多變的競爭環境中，所有的營銷活動、廣告、技術開發，都必須要有詳盡的企劃，沒有作好企劃前，絕不輕易行動。 成功的企業都有卓越的企劃能力，所以說，公司的發展絕對離不開企劃，只有靠具有前瞻性的... more

這是一本幫你成為精通資本運作的實用參考書，書中闡述的MBA核心課程精華要點，是成為管理高手所必備的成功基礎知識。 本書以資本運作的方法、方向及應該注意的事項所組成，並介紹國際上慣用方法與技巧。如何使公司資金能有效靈活的運作與調度，本書...... more

現代的企業，公關就是文化，公關就是策略。沒有公關就沒有品牌，不懂得公關在公司發展的過程中就會造成瓶頸及阻礙。 如果你是公司中的管理階層、想繼續進修的上班族、想開公司的人、謀求終身成就的人、商學院學... more

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重要、最有價值的頂尖管理職位之一。作為一名成功的CFO需要具備豐富的金融理論知識和實務經驗。公司理財與金融市場交易、項目評估、風險管理、產品研發、策略規劃、企業核心競爭力的識別與建立，以及洞悉信息技術及電子商務對企業的衝擊等，自然都是CFO範圍之內的事...... more

目前世界經濟日益全球化，國際商務的拓展能力至關重要，各國的單獨市場型態，已漸漸被全球統一市場所取代。所以企業的經營必須要具有國際觀。 國際商務活動不僅僅是在與許多國家做生意，除了優良的產品及服務之... more

目前世界經濟日益全球化，國際商務的拓展能力至關重要，各國的單獨市場型態，已漸漸被全球統一市場所取代。所以企業的經營必須要具有國際觀。 國際商務活動不僅僅是在與許多國家做生意，除了優良的產品及服務之... more

重要、最有價值的頂尖管理職位之一。作為一名成功的CFO需要具備豐富的金融理論知識和實務經驗。公司理財與金融市場交易、項目評估、風險管理、產品研發、策略規劃、企業核心競爭力的識別與建立，以及洞悉信息技術及電子商務對企業的衝擊等，自然都是CFO範圍之內的事...... more

美國傳統的MBA基礎課程往往是按照企業工商管理的某一功能或職能劃分並常常局限於這一狹窄功能領域，例如金融、市場營銷、會計、人力資源管理等。現在，各種完全功能化的方案，正通過相互交叉而綜合起來，提供“一般管理”的觀念。對管理功能的過份注重...... more

美國傳統的MBA基礎課程往往是按照企業工商管理的某一功能或職能劃分並常常局限於這一狹窄功能領域，例如金融、市場營銷、會計、人力資源管理等。現在，各種完全功能化的方案，正通過相互交叉而綜合起來，提供“一般管理”的觀念。對管理功能的過份注重...... more