喝粥用的湯勺到救人性命的醫療設備，設計無處不在。設計不僅意味著風格和品味，還融入了文化與個性。當代設計將「需要」和「期望」相結合，借助形式和裝飾反映了不同的身份和多樣的嚮往。 約翰·赫斯科特，香港理工大學設計學院教授，享譽國際的設計評論家...... more

故事講述年輕的赫斯特·普林與丈夫羅傑·奇林沃思婚後並無感情，她先於丈夫來到新英格蘭，在異國他鄉獨自生活，丈夫則杳無音信。赫斯特與牧師阿瑟·丁梅斯代爾相戀，生下女兒珀爾。赫斯特被治安官判處通姦罪(adu... more

從早餐時喝粥用的湯勺到救人性命的醫療設備，設計無處不在。設計不僅意味着風格和品味，還融入了文化與個性。當代設計將“需要”和“期望”相結合，借助形式和裝飾反映了不同的身份和多樣的嚮往。... more

最具優勢的環節上。4、虛擬組織：只經營核心業務，邊緣業務外包，通過獎約形成臨時的利益共同體。5、競合關系：與競爭對手形成合作關系，追求雙贏。 6、學習型組織：組織扁平化；決策權在學習過程中下移；溝通推動變革。...... more

成功的變革將改變公司的競爭格局，然而要對主流文化進行挑戰，推動組織接受新理念並非易事。約翰?科特、W.錢?金等管理大師在《引爆變革》中指出，有效的企業變革起源於基層，因此創造一個願意接納變革的環境，打造一支擁護變革的團隊尤為重要。 本書...... more

本書的要旨也正是力圖在這塊浮冰上能再鏟去那麼一點兒。本書力圖通過報道和討論研究，展示作為專家的那些企業老總們，那些在總體綜合性管理崗位上負責的人們一些鮮為人知的東西。他們所處的職位肩負着企業(或企業集... more

社會是一個由多種多樣的關系構成的巨大網絡。如何研究關系?視角當然多種多樣，既可以像林語堂的小說中描述的那樣對關系進行細致的刻畫，又可以像黃光國等社會心理學家那樣對人情、面子和關系網進行質的描述，更可以... more

你有個好主意，而且相信它對你自己、所在組織或社區來說至關重要。你把它提出來，希望得到人們的熱情支持，然而你得到的卻是令人困惑的問題、愚蠢的言論和抨擊。在你剛緩過神來的時候，你的想法就被斃掉了。 約翰 P. 科特與羅恩 A. 懷特海德認為...... more

本書概覽了社會網路分析方法這種範式，其內容包括社會網路分析方法的歷史、理論與方法，並全面地評析了這種方法在諸多研究實踐領域中的前沿性應用。 上卷主要涉及社會網路分析簡介、網路理論、經濟學中的社會網路、... more

本書概覽了社會網路分析方法這種範式，其內容包括社會網路分析方法的歷史、理論與方法，並全面地評析了這種方法在諸多研究實踐領域中的前沿性應用。 上卷主要涉及社會網路分析簡介、網路理論、經濟學中的社會網路、... more

變化，當外部競爭者帶來了巨大衝擊，當陳腐僵化的組織已經無法適應市場變化的節奏，也無法為領導者和個人成長提供支援的時候，企業管理者和員工應該迅速反應，尋找新的或合適的商業思維來應對變革。 被稱為“領導變革之父”的哈佛商學院終身教授約翰·P.科特...... more

約翰·斯科特著的《社會網絡分析法(英文第3版)》是社會網絡分析的一本導引或手冊。 全書共分9章。第一章明確地區分了關系數據和屬性數據，為后續的章節奠定了數據分析的基礎。 第2章討論社會網絡分析的歷史，考察它在小群體社會心理學中的起源，隨后...... more

者死的時代，只有那些能夠快速預測危機並做出有 效應對的企業才能茁壯成長。 菲利普·科特勒、約翰A.卡斯林*的《混沌時代 的營銷》的核心觀點是與眾不同的混沌管理系統，它 能有效幫助企業降低風險和利用發展機遇，在市場競 爭中脫穎而出。相比之下...... more

本書體例合理，邏輯縝密，理論性強，在每節理論后面還添加了案例及分析，使讀者在閱讀和學習的過程中更易接受，非常適合作為本科及碩士研究生教材使用。... more

企業經營進入了大變革時代，當環境中突然出現威脅或機遇時，調整戰略以響應變化仍然不夠迅速或有效，當一切就緒時，實際的獲利機會已經消失。領導力和變革管理專家約翰P.科特為此提供了一個非常有效的解決方案：如何在持續動盪和變化的世界中構建一個富有...... more

本書內容包括∶構建公司的願景規划、改變企業的思維方式、為什麽員工抵制變革、成功的變革方案從結果開始等。... more