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豐田智慧:充分發揮人的力量(經典暢銷版)
人才。在產品上勇於挑戰自我的人,不怕景氣好壞 ★ 遭遇挫折時,要以事實為基礎,反覆詢問「為什麼?」 景氣的好壞,個人不能左右,但是頭腦不靈光則要自己解決。在這個變化快速的世界裡,除了自己拼腦力、親身實踐,別無他法。要學豐田,不僅要學豐田消除...... more |
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豐田式生產力
用一句話形容豐田生產方式的普遍性及其韌性的秘密,就是「人的智慧的自 化及Just in time(JIT)的這兩個支柱」。而,經常被認為是豐田生產方式的代名詞的「看板」,其實只不過是為了實現JIT的其... more |
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【豐田精神套書】豐田智慧 + 豐田物語 + 圖解豐田生產方式
「什麼才是達成目標的關鍵」 ★製造產品就是培育人才。在產品上勇於挑戰自我的人,不怕景氣好壞 ★遭遇挫折時,要以事實為基礎,反覆詢問「為什麼?」 景氣的好壞,個人不能左右,但是頭腦不靈光則要自己解決。在這個變化快速的世界裡,除了自己拼腦力、親身...... more |
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聚焦用戶立場的改善:豐田式改善推進法
的培養”需要時間、精力和恆心。若只是對照參考指南按部就班,無法取得預期效果時便半途而廢,企業必將一無所獲。作者旨在通過本書幫助讀者掌握改善的具體步驟,並將改善的精神根植于內心。 若松義人,1937年出生於日本宮城縣。進入豐田汽車...... more |
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豐田智慧:充分發揮人的力量
,往往個人不能左右,但是頭腦不靈光則要自己解決。在這個「沒有教科書」的時代,除了自己拼腦力、親身實踐,別無他法。要學豐田,不僅要學豐田消除浪費、持續改善的方法,更要學習豐田培育「智慧員工」的觀念和精神。 作者簡介 若松義人(Yoshihito...... more |
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主管必須知道的不成文管理竅門-豐田主管的祕訣:讓精實做事,內化成部屬的8個簡單習慣
不成文規定,是長久實行下來耳濡目染的「文化」。 本書作者若松義人,獲得「豐田式生產管理」創始者大野耐一的真傳,在豐田加以實踐及改善,更指導其他產業與企業採用。他集結30年的親身經驗及第一手資料,精選豐田的實例與做法,以及各行各業的應用成果,讓你...... more |
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豐田式改善力:成功邁向『成本2分之1』戰略
透過豐田式生產方式,把不可能化為可能 理光公司透過間接部門的「少人化」‧「活人化」把人數精簡至3分之1。 某建材製造商的交期由四十天,縮短到2小時。而且、庫存量由數十億日圓降低至數億日圓。 某餐飲業上... more |
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耐操好用,豐田怎麼培養員工?:8動作,讓人「懂得在工作上運用智慧」, 全世界的草莓都被他們煉成鋼!
在於「人」,豐田式管理強調的「改善」,則是為了培養「懂得在工作上運用智慧的人」。日本豐田汽車能夠登上世界第一的王座,最重要的原因,就是在製造產品之前,先創造人才,讓員工懂得面對問題,尋求解決之道。 豐田怎麼培養優秀員工? 在豐田的管理模式...... more |
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誰都能成為一流員工︰豐田成功學
研究專家若松義人先生將為您將娓娓道來,從豐田的員工培養三要素到其他企業踐行豐田的案例,一一為您清晰呈現。通過分享豐田獨到的人才觀點,加上其他行業借鑒豐田的實證,可供各行各業作為典範。相信通過這本書的學習,誰都能成為一流員工,做出最大的貢獻!...... more |
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豐田員工力
由若松義人、近藤哲夫合著的《豐田員工力》深入淺出的講述了賦予人力的豐田獨特生產方式。豐田的精益生產方式是在以人為核心的基礎上,為了實現更新更大的目標,不斷發展的方式。而它的十大術語是從發展理念、生產過程等方面,對精益生產做的立體而全面的...... more |
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豐田改善
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豐田的金科玉律
內對豐田生產方式的精華有所了解,是企業員工學習領悟豐田生產方式的最佳入門讀物。 若松義人,1937年出生于日本宮城縣。進入豐田公司後,先後在生產、成本、銷售等部門任職,並在大野耐一先生的幫助下開始“豐田生產方式”的實踐、改善和普及。1984年開始...... more |
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豐田思維
實踐的法則。 本書適合對於企業管理、自我提高有興趣的讀者閱讀,也可以作為學習研究“豐田生產方式”的參考資料。 若松義人,1937年出生於日本宮城縣。進入豐田公司后,先後在生產、成本、銷售等部門任職,並在大野耐一先生的幫助下開始“豐田生產方式...... more |
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豐田現場
的讀者閱讀,也可以作為學習研究“豐田生產方式”的參考資料。 若松義人,1937年出生於日本宮城縣。進入豐田公司后,先後在生產、成本、銷售等部門任職,並在大野耐一先生的幫助下開始“豐田生產方式”的實踐、改善和普及。他從1984年開始在農業設備...... more |
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大野耐一的十條訓誡
員工的忠告,也是優秀企業的員工必須學習的行動準則。 若松義人,1937年出生于日本宮城縣。進入豐田公司後,先後在生產、成本、銷售等部門任職,並在大野耐一先生的幫助下開始“豐田生產方式”的實踐、改善和普及。1984年開始在農業設備、住宅建設等...... more |
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豐田超級改善術
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精益制造032:豐田現場完全手冊
,但是豐田集團卻實現了持續盈余。因此大家一致認為「豐田一定有什麼秘密」。如今,因為能從2008年的大危機中復蘇,並且變得更加強大,更使豐田生產方式受到了前所未有的關注。 【日】若松義人,1937年出生於日本宮城縣。在豐田汽車工業任職時,致力於...... more |
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豐田式改善力
從基礎開始,簡單易懂,成業育人。競爭之潮席卷全球,不管是營利企業還是非營利組織,甚至於家庭和個人。那麽,你將如何面對?市場之門已被打開。這是一個任何人、任何團體組織都將被卷入競爭的時代。豐田式改善的策... more |